會有硝煙，只會為消費者留下許多的無奈，也不會給汽車工業帶來可以大書特書的實際意義。
由此可見，入關後，我們政府工作的重點不在於去編織一張保護的網，去強化行政的限止、控制職能，而要著力去引導、培育我們良好的企業團隊精神和市場氛圍。壟斷不需要保護，特別是在國內這個非常有限的市場。
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把腰挺得倍兒直
近日有國外媒體講“中國的經濟增長資料有水分”，亞洲開發銀行行長趕忙兒出來闢謠，並列舉甲乙丙丁云云，一幅委屈不已的表情。其實，自家田裡的稻子產幾斤是自個兒的事，犯不著不相關的人出來鼓譟。
中國人有個特點，既有謙虛的美德，又有喜歡凡事刨根問底的秉性。這個特點有些時候挺害人：自己已經很努力了，末了讓那看閒的人板起面孔熊你一頓，你說冤不冤？不知從什麼時候起，國人缺乏了自信，在每一個可以有中國人聲音的地方，她的聲音卻那麼虛弱。既然已經喪失了對公理的維護，拋棄了對尊嚴的追求，強權的聲音就會無限放大。
我仔細觀察了一下，在國外，尤其是在美國，許多事關官方的數字都由民間諮詢機構來作調查和釋出，這是一個狡猾而務實的作法。它避免了將政府直接置於公眾關注的焦點，使政府處於靈活應變的位置，表演一個居間裁判的角色，而這個角色正是在現代行政框架下的發展方向。歸根到底，這取決於政府的自信和對民主行政的專注。正如我們今天的經濟發展，她處在一個不斷向上的趨勢之中，在新的經濟背景下，如果執行不當，她很有可能拐頭向下。如果我們不能全神貫注於對國民經濟的管理和控制，我們的經濟發展豈不是紙上談兵！
在市場定位上，我們容易落入兩個誤區。一是過份依賴於對國際市場的期望。往往為了國外市場的一點利益放棄國內市場的長遠發展；二是在國內市場抱殘守缺，不思進取，作那井底之蛙。前者的思想根源就是為求國際市場的一聲喝彩，怕別人的繡球不拋給我們，“吃人的嘴軟”，腰桿就挺不起來了。中國的市場那麼大，潛力在無限增長，老外擠破了腦袋要進來，而我們把自己的市場做夠了嗎？
加入WTO是中國人已經實現的夢想。回過頭去看一看，如果沒有我們驕人的經濟總量，沒有我們充滿誘惑力的市場，經濟世界對我們的不公平仍將存在，WTO之路仍會漫漫。老黃牛的品格是可貴的，它使出自己的力氣，默默前行，因為有目標，因為腳踏實地，它擁有了滿園芬芳，它看見了春華秋實。這份業績，是我們自己創造的，品嚐這個果實的感覺才會格外甜美。
“人因為自信而顯得可愛”，這是在生活中流傳的名言。只有聽到你的聲音，才會知道你的存在，當一個拳頭已經凝聚了力量，它才會牢牢攥緊，一個自信的國度，才會吸引更多的目光。中國，願你在新的征途中，走得更加自信而穩健！
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經濟的雞湯
雞湯無疑是營養的，它具有可口、溫和、大眾化和重在調理的特性。一碗美味的雞湯，不僅對普通人，對病後初愈的人來講更是久旱甘霖，簡直及時得很。經濟世界永遠在矛盾、調整和不平衡中發展的，把經濟看成一個患病的個體，經常喝點雞湯也再合適不過。
雞湯從哪裡來？我記得一本早期的菜譜有如下描述：雞半隻、姜一塊、花椒少許，取水適量，文火燉，湯味香醇。砂鍋尤佳。縱觀整個製作過程。沒有張揚鋪排，唯有取材自然，耐心炮製，才能熬出地道的雞湯來。
市場經濟也有美味的雞湯嗎？在企業運作中，我們常常可以瞭解到老總們總在期望有高人指點，一輒出招，點石成金，似乎哈利·波特的魔法石就在我產身邊，伸手可得，一點即靈。我們身邊也不乏借職業經理人之手，使瀕危企業轉危為安，化腐朽為神奇的故事，但事實也同時證明，如果沒有企業決策高層的充分信任，沒有機制和體制上的準備和支援，這些個高手們也會發功無力，無所作為的。因此，這是問題的兩個方面，一是要有好的點子，有極好的原料；二是要有必要的條件和環境，經濟這隻大鍋也可以煲出美味的雞湯來。
我們的企業仍然體質單薄，在苦苦尋覓可以強健體魄的還魂妙方。十全大補劑偶而可以用一用，但不要言必則大補。一是體質過弱，投以大補，適得其反；二是長此以往，對大補之藥產生抗藥性，難免無所適從。海爾的國際化戰略在家電業可謂首屈一指，在海外開設了13家工廠。但《商業週刊》認為，海爾的加速滲透和一定程度上的盲