說在東西質量都差不多的情況下怎麼才能讓消費者買長宏的東西？而第三階段差不多就是2000年開始，那時候在城市市場飽和的情況下，就只能開發交通物流不便的農村市場，以及在城市市場裡捉對廝殺進行市場割喉戰。那個時候比拼的就是各家的內力——也就是管理競爭，因為管理水平決定了生產、銷售等各個環節的成本！到了那個時候。也許就要開始細分市場，就要開始玩兒各種戰略了！
這樣的一個預計也許很多業內專家都可以大概做出來一個差不多的，但是賈鴻漸不一樣的地方就在於他能結合著自己的預計而提出來一套行之有效的解決方案！首先在面臨到未來很可能會出現的消費者開始注重質量的問題上賈鴻漸並沒有說太多的內容，畢竟長宏的質量還是基本靠譜的。而另一方面他卻是提到了怎麼面臨未來可能面臨的“虛假宣傳”和買家市場的小技巧。
這個虛假宣傳和買家市場的因果在倪潤豐稍微科普了一下之後那些高管也就懂了——在之前TLC等等企業弄出了什麼海外研發中心了之後，肯定有人會去學，那之後搞不好就是今天一個產品是有什麼什麼奇怪的技術改進，命題那又有那個改進，其實這些改進完全都是噱頭完全都是虛假宣傳。
但是這樣的一個虛假宣傳會造成一個可悲的事實，那就是消費者在聽到了太多的似是而非的技術名詞之後，也會漸漸的開始挑選起碼錶面看起來很有