直接喊停。楊國強之所以能順利地把國企進行私營化，和當地政府官員的鼎力支援有莫大關係。
當時北滘鎮委書記區祥賢就是促成“Boss楊”問世的“貴人”之一。當然，楊國強的“茁壯成長”，“貴人”遠遠不止區祥賢一人，幾乎每一個從順德起步的地方政府官員，都曾給楊國強提供過諸多便利。這種密切的官商合作，讓雙方達到了共贏。
官商結合是中國企業界的特色，這沒有什麼值得大驚小怪的，但楊國強與歷任地方政府官員數十年如一日地親密合作，從來沒有什麼大的嫌隙、矛盾和紛爭，這就不得不讓人感到驚異了。
如果把收購了科龍的顧雛軍比喻成“過江龍”，那麼楊國強無疑是一條“地頭蛇”。顯然，“地頭蛇”比“過江龍”顯示出了更強的生命力。所以有人如此比喻：如果萬科是星巴克，那麼碧桂園就是王老吉。
根深蒂固的宗室觀念
在楊國強的腦海裡，宗室家族觀念是根深蒂固的。
楊國強有三個女兒和一個養子。大女兒因病留下了智障，小女兒楊子瑩目前還在美國唸書，25歲的二女兒楊惠妍自然成為他接班人的首選。在楊惠妍還是一個十幾歲的中學生時，楊國強就帶著她出席公司內的重要會議，後來又把她送到美國留學，取得俄亥俄州立大學市場營銷及物流專業學士學位。2005年，楊惠妍回國後加入碧桂園，擔任採購部經理，目前是碧桂園集團的最大股東。 。 想看書來
第一章 首富們的鍊金術（10）
2006年底，楊國強為楊惠妍在碧桂園大酒店舉辦了一場盛大的婚宴。新郎畢業於清華大學，也有留美經歷，父親是東北某省的副廳級幹部。據參與婚宴的某人士介紹，楊老闆對女兒的這樁婚姻“覺得非常有面子”。
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