就詞曲俱佳，加上孟星輝的加工，已經成為了經典中的經典，極品中的極品，所以上線之後引起歌迷的又一輪瘋狂搶購，對比他的四首原創銷量毫不遜色。五首歌在網際網路上的銷售額超過三億五千萬rmb，這個記錄堪稱前無古人後無來者，這還單單是網路下載創造的財富，如果再加上彩鈴業務和全國各大ktv支付的版權使用費，總體收入超過七個億！
三個月的時間，創作了五首歌，就贏得了七億利潤，這樣的成績放眼世界歌壇，估計也很難有人與之匹敵，也正因為有了原創音樂基地這個盈利大戶，孟星輝才能更有底氣，更放心地經營其餘專案。
就算其餘部門在起步的初期階段還在賠錢，他也絲毫不害怕，俗語說手裡有糧，心中不慌，坐擁數億現金在手，即便是用這一個部門養活其他部門也綽綽有餘了，以後只要缺錢，就寫幾首歌放在網上，還愁沒收入嗎？
音樂製作部網路分部的員工個個牛氣沖天，他們工作是最有成效的，待遇也是最好的，在公司之中的地位也是最高的，沒辦法啊，吃人嘴短，拿人手軟，現在所有的收入都來自人家一個部門，人家不牛誰牛？這也就愈發刺激了其餘部門的人員請戰的慾望。
目前公司的影視製作部已經開始拍戲了，公司上下都在盛傳這部戲拍得很精彩，一定能賺大錢，動漫製作部和遊戲製作部目前為止還在儲備人才階段，暫時不運作，而技術研發部因為人數太少，目前只有孟星輝和肥羅兩人，孟星輝忙著拍戲寫歌，肥羅正在培訓班學習3d特效製作，所以這個部門暫時也是沒有什麼業績的，不過此前孟星輝編寫的那款“智慧反盜版追蹤程式”卻獲得了良好的市場反響，華納和滾石兩家公司都深受其益，吸引的多家文化產業內的公司紛紛前來洽談業務，這一塊業務孟星輝交給了李傑，讓他負責洽談，並且給了他一個價格底線，只要前來洽談的公司代表給的價格高於這個底線，就可以將使用權賣給他們，當然，價格自然是越高越好，至於能高多少，那就看李傑自己的談判能力了。
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李傑也的確是個談判桌上的人才，營銷精英，短短一個月之內，他已經和前來洽談的十幾家公司之中的九家簽訂了使用權轉讓合同，並且為公司創造了一億多rmb的利潤，這些公司全都是國內的公司，規模還不算太大，孟星輝說了，對於民族產業來說，不需要收太多的轉讓使用費，而且要價的時候要看這家公司的規模和他們的利潤值，如果一家公司一年只能創收一千萬利潤，你跟他們要兩千萬專利使用權轉讓費，那也不現實。
孟星輝的目標壓根就不在這些國內的中小公司上，他的目標就盯在像微軟，思科，索尼這樣的國際巨頭身上，他相信，這些公司早晚會派人來跟他購買這款軟體的，微軟和思科就不用說了，主要是……研發軟體起家的，像微軟的作業系統，全世界使用盜版的使用者不計其數，光是華夏國就已經極為恐怖，每年因為盜版損失的利潤就是天文數字，他們對於反盜版軟體的需求絕對是最迫切的。雖然說盜版的普及有時候也是微軟公司營銷的一項策略，微軟之所以偶爾縱容盜版，是因為他們要讓全世界的使用者都習慣微軟的操作介面，買不起不要緊，免費給你用，這樣競爭對手就無法用中低價的產品佔領中低端市場，但是很多時候，他們是被迫的，因為在有些國家你想完全禁用盜版從技術上也無法做到，比如說盜版的泛濫地華夏國，如果真的有一款軟體可以在技術上杜絕盜版，他們絕對是趨之若鶩的，這樣在偶爾縱容盜版和倡導使用正版的策略中，他們才能掌握更大的主動權。
像索尼那樣的公司，雖然很多業務是硬體方面的，但是他們同樣也開發軟體，比如說索尼的ps遊戲軟體，他們也同樣需要反盜版軟體的保護，索尼的營銷策略是這樣的，他們在硬體上根本沒多少利潤，賺的就是遊戲軟體的錢，一款ps3的遊戲機賣出去，幾乎是零利潤甚至是蝕本的，但你單買遊戲機沒有遊戲光碟，就像買了槍不買子彈一樣，等於是一堆破爛，你接下來購買的遊戲光碟，那就是索尼的利潤所在了。
一張正版的遊戲光碟要賣四百人民幣，但是在華夏國這樣的地方，一張盜版遊戲光碟五塊錢，有五塊錢的賣誰要去買你四百塊的啊？腦子進水了。所以索尼的遊戲機根本就沒辦法在華夏國盈利，這也是在華夏國買不到正版ps遊戲機的原因。一切都是盜版鬧騰的。
如果有了智慧反盜版追蹤程式，從技術上解決了正版軟體被破解的難題，那麼索尼遊戲的業務絕對會比現在擴大好幾倍，ps遊戲機也肯定可以