心與殷勤——這些應該成為你的常態。
當你能同時做到所有的事情時，你將會收穫很多樂趣，你的公司也會變成一個更有意義的地方。團隊成員將會期望來公司工作並且不願意離開。他們會互相轉告：“這是一個非常棒的工作場所！”更重要的是，他們會真正地在乎公司。
延伸思索
人們如何評價目前他們正在做的工作，這是引發他們作出“這是一個非常棒的工作場所”評價的關鍵：
1。 在你聘請新僱員時，你最看重的三個品質和技能是什麼？
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c。
2。你是如何為你的團隊和公司提供一個“優勝者”的工作環境的？
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c。
3。 在招聘實踐中，你所運用的數字“三”法則具體指哪三個方面？
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c。
4。 對你團隊的三“R”激勵是什麼，你如何運用它們來提高員工的績效？
a。
b。
c。
5。 如果我們對你做一個360度的全面評估——也就是說我們會詢問你的客戶、你的供應商以及你的關鍵職員來調查你作為一個團隊領導人的表現——他們會怎樣評價你呢？
a。
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c。
6。 構建團隊信任的三“C”原則指的是什麼，在與每個員工的互動中你怎樣踐行它們？
a。
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c。
7。 在為你工作的人當中，有沒有這樣的人，以你目前的想法，你現在不願意再僱傭他了，對這樣的人你將會怎樣處理？
a。
b。
c。
作為上述七個問題答案的結果，你將會直接採取的下一步行動是什麼？