上，張濤妹的投資邏輯很簡單，住房的租金太低了，不夠利息；而商鋪的租金卻高過利息，所以投資商鋪肯定不會虧。2005年張濤妹花了130萬元在江西九江買了一條運沙船，當時每個月可以獲得萬元的純利。
不可思議的是，用張濤妹自己的話說，她所有的投資專案，一開始都是用借來的錢進行操作的。
“過幾天，我準備去沙特利雅得去看看，如果專案好的話，就籌集資金投資。”張濤妹輕描淡寫地敘述著自己的下一步投資計劃。
◎ 摳門的溫州人
溫州人能夠擁有大筆的投資資金是建立在節儉的基礎上的，對於不必花的錢，他們能做到錙銖必較。
溫州某公司賺了錢，老闆宴請員工，菜品有魚翅、鮑魚、燕窩，外加法國紅酒，結賬時，老闆眼睛不眨一下就讓秘書買單了。可是第二天，員工向老闆的秘書多拿一支圓珠筆，秘書卻冷冷地說：“想領一支新的圓珠筆，請把用完的那支退回。”由此可見老闆另一面的摳。
節儉和吝嗇有根本的區別，最初闖蕩歐洲的溫州人撿來別人扔掉的布頭或碎片，做成小錢包以低價出售，以節儉作風降低成本，打敗了競爭對手。勇於花錢不易，堅持不花錢更不易。
重慶小林寢飾有限公司董事長林良快認為：經商之道在於堅持。他的吝嗇之道是幾十年如一日的節省。他曾經連續幾年吃住在廠裡，住房就是倉庫，紙箱就是床。為了節省幾毛錢，他曾經連續兩個月喝冷水，啃饅頭。創業之初，為了節約成本，他既當推銷員，又做搬運工。很多次送貨，由於路彎坡陡，三輪車沒有用武之地，林良快又捨不得僱車，就乾脆挑著扁擔，走上幾百裡地。
《塔木德》箴言：“吝嗇在有的時候和節約一樣，是一種優秀的品質。”
有這樣一個事例：在成都，有一家由溫州人開設的專門批發皮貨的商店，他有一批固定的客戶。開始，店鋪規模很小，有個成都老闆每次都是騎著腳踏車來，進幾千元的皮貨。一年後，這個溫州人的店面擴大了，成都老闆也換了摩托車，但他還是進幾千元的貨。又過了兩年，溫州人的店鋪擴大為皮貨批發商場，此時，成都老闆開了小汽車來進貨，但進貨量仍然沒有增加。又過了兩年，成都老闆因為競爭激烈，破產不幹了，而溫州老闆則成了裝備有義大利最先進生產線的鞋廠廠長。
後來兩人聊天，溫州老闆問：“這些年你賺的錢都哪裡去了？”成都老闆回答：“你沒見我換了摩托，又換了汽車嗎？前段時間，還換了套新房，花了20多萬。”溫州老闆笑笑：“我把你買車的錢用在了購買裝置上，買房的錢用在了擴大生產上。”
娃哈哈集團是國內有名的大企業，應該說錢有的是，但也摳門得很。集團內部的報銷發票必須經過宗慶後簽字之後才能生效。在一次簽字時，突然聽到宗慶後大聲責問：“什麼？買10個掃帚還不去批發？太浪費了。”
溫州人同猶太人一樣是矛盾的結合體，既能大方得要死，也能摳門得要死。
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