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於是盧賓放棄了淘金工作，轉手做一些小食品的販賣生意。果然不出他所料，生意非常不錯，使他賺了一點錢，比那些辛辛苦苦的淘金者好多了。
淘金熱逐步冷卻，盧賓覺得自己該把生意的重心逐漸轉向人口密集的市內，這樣才有出路。他很快在加州的薩克拉門託市開設服裝布匹商店，後來改行經營首飾珠寶業務。不管經營何種業務，在盧賓的有效管理下，都能取得較好的業績，他也逐步積累了一些資本。
盧賓經過幾年經商的實踐，深入市場調查研究，發現當時商店的經營方式很古板刻薄，顧客對商店也是極不滿意、不信任。消費者的購買熱情被壓抑，零售業也就發展不起來。最明顯的是售價變化莫測、各店不一，沒有一個比較標準。針對這種普遍現象，盧賓反覆思考。他想，如果有一種能突破這種困擾的經營方式，一定會贏得顧客和市場。
盧賓冥思苦想，終於研究出一種經營方式，叫“單一價商店”，並於1874年在薩克拉門託市開業，商店取名為“大衛？盧賓單一價商店”。所謂“單一價”，即對每種商品的售價固定在一個價格出售，並採取明碼標價，讓顧客一目瞭然。由於盧賓這種經營方式貨真價實，一掃當時的商業欺騙行為，贏得了廣大消費者的信賴，因此生意極為興隆，把遠近的消費者都吸引了過來。
盧賓這一經營方式的出現，給美國商業系統方面帶來了一場大變革，為超級市場的出現開創了先河，並很快流行於全美國乃至全世界。
盧賓在“單一價商店”的經營獲得成功後，市場需求量逐漸加大，於是他又考慮新的突破，他想：“單一價商店”之所以生意好，是因為本商店商譽好，故連遠客也招來了。但是若別的商店要模仿，這個創意也會失去魔力，長久下去不是辦法。
商魂篇（12）
盧賓覺得自己應該主動送貨上門，穩住各地的遠客，然後再在其他地方開分店，如此迴圈滾雪球，生意就可以越做越大了。基於這種構想，他不久在舊金山、洛杉磯等地開設“單一價商店”分店，結果生意同樣興旺。這樣，“連鎖店”經營方式又出現了，盧賓又成為這種行業的先驅，這種新型經營法很快流行於世界各地。盧賓由於經營得當，十多年時間使他成了大富豪。
盧賓開創的“單一價商店”和“連鎖店”是世界零售史上的一次革命，他也被後人譽為連鎖店偉大的先驅者。
◎ 薩爾諾夫的奮鬥：自學成才
很多偉大人物、大富翁小時候家庭困難，沒有條件讀書，但他們都沒有怨天尤人，也沒有自暴自棄，他們在以後的歲月中利用一切時間和機會自學，從而提升自我，實現人生的超越。我們中國就有很多，最著名的例子就是三國演義中的呂蒙。呂蒙出身貧賤，根本就沒有讀過多少書，雖然因為英勇善戰被不斷提拔，可孫權和魯肅還是看不起他。於是，呂蒙發奮讀書，短短數年就從一個只知道打仗衝鋒的猛夫變成了智勇雙全的將軍，魯肅也驚歎其“非吳下阿蒙”。後呂蒙偷襲荊州，大敗關羽，一時威震華夏。
商界中自學成才的也很多，薩爾諾夫就是一個典型的例子。
薩爾諾夫的家庭清貧，他連讀小學時也不得不邊上學邊打工，以掙點錢貼補家用。當他小學快畢業時，父親積勞成疾過早地去世了，他只好輟學到社會當童工。薩爾諾夫有猶太人“敢認命，也敢抗命”的優良傳統，他沒有抱怨自己的悲慘命運，他決定用自己的拼搏來創出一片新天地。
薩爾諾夫到處尋找工作，後來終於在一家電報公司找到一份雜工做。由於他只有12歲，公司沒有給他固定工作，他有時打掃一下辦公室，有時幫助各部門傳遞檔案，有時幫助上司上街買香菸之類的雜活。不管被吩咐做什麼，薩爾諾夫都很爽快，做得利落，公司的員工乃至總裁都很喜歡他，有的員工還教他學習電報知識。
薩爾諾夫人小卻很有心計，他希望透過努力工作博得上司的器重，讓他當一位正式員工，好利於自己掌握電報技術。兩年後，薩爾諾夫的第一個願望達到了，總裁把他吸收為正式員工，專職送電報。
當上送報員以後，薩爾諾夫工作更是賣力，不管風吹雨打或是冰天雪地，他都及時把電報送到收報人手裡，獲得了廣大收報人的稱讚。