太損了！
楊斌氣的厲害，陸浩拿他的話回答記者提問，順帶著又噁心了他一次。
面對採訪，都還能不忘記噁心自己，陸浩腦子反應怎麼這麼快？
“這些回答，真就是他臨時起意，現場發揮的？”他暗道。
看著侃侃而談，沉穩，面對鏡頭一點不犯怵的陸浩，楊斌嫉妒中又帶了幾分佩服。
不服不行！
剛剛他一直都在，記者遞給陸浩紙條，雖然沒看到上面的內容，可他也知道肯定是要問陸浩的問題。
陸浩沒看幾眼，接著就開始採訪了，他還想著陸浩託大了，採訪時一點會丟人，可陸浩一點都不磕巴，還能在回答中藏心思，噁心自己。
才二十幾歲啊，怎麼就跟個老幹部一樣？
如此的四平八穩，老謀深算？
“陸先生，請問你如此年輕就獲得這般成就，有什麼想說的嗎？”胡鳳問出最後一個問題。
這個問題很寬泛，但大體的中心基本都一樣。
得開始感謝了。
她看著陸浩，有些擔心，經常接受採訪的人或許清楚裡面的規則，陸浩這麼年輕，又是第一次接受採訪，能清楚嗎？
“得感謝這個時代，是時代成就了我，給了我這個機會，我正好處在風口，所以才能有這樣的成就。”陸浩道。
幾乎在胡鳳剛提完問，他就開始回答！
快！
思路也非常清晰。
而且把握住了重點。
“江城很早就開始放開計劃商品，打破了地區封鎖，加強城鄉之間、工商之間、農貿之間、商商之間的橫向經濟聯絡，經濟形式不再拘泥於國營經濟，個體和民營經濟也能參與進來。”陸浩繼續。
“江城關心市民的生活，支援個體和民營經濟，在商業體制上實現了‘五個放開’，其一是計劃放開，改指令性計劃為指導性到自由購銷，其二是經營渠道放開，改統購包銷為多渠道經營，其三是供應辦法放開，改憑票定量供應為敞開供應，其四是三鎮市場放開，改封閉式流通為開放式，其五是價格放開，改計劃價格為浮動價到市場價格。”
“有了這樣的土壤，所以我才能做出一些成就，才有萬佳百貨店開業當天日銷售額突破500萬的成績。”
陸浩將功勞全部都給了出去。
計劃經濟有兩個主要的點，一個是在量上面計劃，不少東西需要憑票供應，一個是在價格上計劃，限定產品價格，控制獲利。
不需要票了，但可能還在限制價格。
78年的時候，江城的計劃商品有391種，如今減少到20種左右，農副產品慢慢放開，日用工業品也在慢慢放開。
這是個體和民營經濟的春天。
“說的太好了！”胡鳳心中暗道。
這是她想要的採訪回答。
遞給陸浩紙條的時候，她對於那些問題應該怎麼回答其實有計較，而且準備好了，只要陸浩問，她就會引導，給陸浩參考，甚至在採訪的途中，如果陸浩的回答不太合適，她也會主動提醒。
但她多慮了，根本就不用提醒，陸浩的回答比她原先心中準備的回答還要好！
“再有一個，萬佳百貨店的成功也離不開眾多員工的通力協作，正是他們紛紛建言，共同獻計獻策，才能想出這麼好的主意，能讓萬佳百貨店吸引這麼多顧客。”陸浩分功勞。
江城有功勞，政策方面的。
員工有功勞，建言獻策。
張志剛沒有去店裡，而是在旁邊聽著陸浩的採訪。
聽到這，他很感嘆：浩哥太謙虛了！
方法的確是大傢伙一起想出來的，但卻是陸浩故意引導！
這也是他後面想到的，進店送玉米棒子，還有0元購送鳳凰牌腳踏車，包括組成車隊全城喊喇叭。
大傢伙本來沒想到這些，是陸浩慢慢引導，才有了這些主意。
“浩哥心中明明有計劃，有主意，卻還讓大家去辦公室建言獻策，出主意，原來是想將功勞分給大家。”他暗暗想著。
很受感動。
其實他想茬了，陸浩讓他們參與討論，只是為了增加他們的參與感，刺激他們的積極性。
“陸先生，員工願意給你建言獻策，想來你平日中跟員工的關係就非常融洽。”胡鳳道。
她又稍微將話題延伸了些。
老闆，還是私營老闆，跟員工之間的關係，這