市場放鬆，允許多渠道經營，甚至農民在完成統購任務後的糧食也可以進行出售後，糧店受到受到了很大的衝擊。”李廣才接著道。
“很多糧店的經營已經出現了問題，長時間虧損，這個問題要是得不到解決，糧店的生存就存在著問題，面臨下崗的員工會增多。”
他是區糧食局的主任，下崗員工的問題，包括糧店的生存問題，在內部會上有討論，但是也並沒有一個非常清晰明瞭的解決方案。
“礄口區有近60處糧店，武昌區更多，有將近百家。”符志祥說道，“想要破局，還得是要進行改革，主動尋找出路。”
兩人將糧店面臨的困境和需求都講了出來。
但是怎麼去破局，怎麼滿足需求，李廣才和符志祥都沒有非常好的辦法。
說完後，兩人就停了下來，不約而同的看向陸浩。
這意思是該你給點建議了。
“想要破局，想要尋求出路，想要扭虧為盈，讓糧店繼續活下去，儘可能的保障糧店員工的工作，減少下崗人員，的確需要改革，而改革的方向無非就幾樣，一個是管理體制上的，一個是財務體制上面的，還有一個是制度方面的。”陸浩道。
“管理和財務，這兩個方面太大了，真想要去做，去改，去完善，不是一時半會就能解決的，糧店現在面臨的問題迫在眉睫，等不起，所以這兩個方面就不需要多加討論，主要還是從糧店的制度方面著手。”
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