有權檢視供應商儲存的僱員記錄及採訪工人。
第7章 利豐貿易對供應商網路的管理（3）
14。懲治行為
當供應商被發現違反此守則，利豐貿易和有關的供應商會及時協商一個更正問題的方案。如果供應商是故意/或重複地違反此守則，利豐貿易及其委託人將採取適當的懲治行為，包括考慮取消訂單及/或終止與供應商的生意往來。
第3節 供應商及工廠評估
利豐貿易非常重視產業的社會公信力，並且要求所有的供應商和工廠遵照《利豐有限公司工廠評估指引》（Li & Fung's Factory Evaluation Guide Book）列出的各項標準。此評估指引主要讓廠商瞭解利豐對客戶的承諾以及對廠商的考核標準。
廠商評估包括下列幾個考查範圍：
社會責任評估（Social pliance Evaluation）
產品來源地評估（Legal Trans Shipment（C/O） pliance Evaluation）
反恐安全管理評估（C TPAT pliance Evaluation）
根據業務合作內容及進出口國的規定，廠商必須對全部三項或其中至少一項進行評估。其中，社會責任評估為每一家廠商都需要進行的評估，不在中國生產的廠商需要進行產品來源地評估，商品出口到美國的廠家則需要進行反恐安全管理評估。
針對上述考查範圍，在進行廠商評估前，利豐要求廠商提供一套工廠評估前應提供的資料（Pre Factory Evaluation Documents）（見附錄C），並向廠商提供一份自我評估問卷（Self Asses*ent Form）（見附錄C），令廠家更清楚地理解利豐對供應商及廠商的期望。
一、社會責任評估
利豐對履行企業社會責任非常重視，它要求所有供應商和工廠均須遵照它所訂立的社會責任遵章。每一家承接利豐訂單的工廠都必須執行《工廠評估指引》內列出的要求。利豐會對它的供應商工廠定期進行評估以確定它們是否符合顧客對產品在承擔社會責任方面的期望。以下是不符合社會責任的三個等級及處理方法：
1。零容忍
當一家新工廠評定值為“零容忍”時，利豐便不會發放訂單給這家工廠。如該工廠已經是利豐現有的供應商，利豐會執行一項撤退策略，以後終止與該廠合作。以下是一些被評為“零容忍”的例子：
工廠正處於訴訟之中
工廠進行非法轉運
工廠使用假檔案（如：工作時間卡與生產記錄不符）
工廠不允許利豐監察員檢查相關記錄、進入工廠或與工人接觸
工廠使用童工，囚禁、強迫或強制勞動力
工廠對工人實施體罰或性騷擾
工廠的操作沒有合法的許可證和出口許可證
2。立即行動
當一家新的或現有的工廠評定值為“立即行動”時，利豐允許工廠予以糾正，但需要在某一時間內（一般為2～12個星期）達到利豐供應商監察部設立的指標。若當事工廠到指定時間仍然未達到協議規定的指標，供應商監察部可能將評定值升級到“零容忍”，並且實行撤退策略，以後終止與該廠的營業關係。如工廠有特別的困難，可向利豐的供應商監察部申請延長更正時間，供應商監察部可以就個別情況酌情考慮。被評定為“立即行動”的例子有：
工廠沒有向工人支付不低於最低工資水平的工資
工廠沒有給工人正確的超時補薪費
工廠對工人施行罰款制度
工廠每星期工作超過60小時
工廠沒有提供健康與安全的工作環境
工廠沒有提供健康與安全的宿舍環境
3。持續改善
當一家新的或現有的工廠評定值為“持續改善”時，利豐允許工廠採取更正措施，但必須於指定的時間內（一般不超過24個星期）完成。如工廠不依從協商的時間表採取改善措施，利豐供應商監察部會將工廠的評定值升級為“立即行動”，並要求工廠在更緊的時限內作出更正。工廠若有特殊的困難，亦可向供應商監察部申請延長改善時間，利豐可以就個別情況酌情考慮。被評定為“持續改善”的例子有：
第7章 利豐貿易對供應商網路的管理（