來，他們分工負責，李達擬寫調查報告和相關書面材料，文雲負責填寫相關表格，又分別跑各鄉政府、派出所和法庭，找這些單位和部門出具諸如死亡、失蹤等證明材料，抓住年底核銷呆帳貸款的時機，將它們進行了全部核銷。
李達為這些小額貸款的有效處置鬆了一口氣，如果不採取核銷的方式，不僅清收難，而且耗費在日常事務的時間很多，簡直就是得不償失。核銷之後，那些貸款的賬務便裝進了歷史的檔案，不需要再去勞神費力，再說，也算為邊遠地區的貧苦農民做了一件好事，多多少少可以緩解他們被債務所逼的壓力。
接下來，小鎮食品站的貸款擺到議事日程。
食品站有貸款18萬元，已經有好幾年沒有結過利息；沒有結付利息當然也有特殊原因，那就是發展銀行成立之時，食品站的貸款作為政策性貸款劃轉到發展銀行；可是，不到半年，發展銀行又變成只為糧食企業提供政策性貸款的專業銀行，其它已經劃轉到發展銀行的政策性貸款又劃回農業銀行。這說明食品企業貸款還是隻能由農業銀行承擔，該清收的還得繼續清收。
既然非要清收不可，如果不及時想辦法進行處理，其損失將越來越嚴重。小鎮營業所如此，全縣其他鄉鎮的食品站以及大大小小的食品公司也一樣，大多數處於關停狀態；不僅食品企業如此，供銷企業、茶葉企業等國有和集體企業都概莫能外，沒有一家貸款企業能夠依靠正常的經營活動維持生存和發展。即使勉強支撐的企業，也被新興的個體工商戶和私人企業擠壓得如老牛負重，強弩之末，關閉、破產已成大勢所趨，不過是遲早而矣。
那天，食品站新來的站長陳志林找到文雲主任，希望營業所繼續支援企業一把，條件是用臨街的七個門面作抵押，申請貸款五萬元用於毛豬收購，以期賺一點兒錢為職工多發一點工資。
這個要求無可厚非，誰不希望在工作方面做一點業績出來？何況是新上任的站長，更加需要拿業績說話，拿業績展示自己的領導魄力。可是，食品站連利息都有好幾年沒結過了，還能給它注入新貸款麼？文雲主任當即就拒絕道：“對不起，陳站長，現在的貸款權利都被支行上收了，我們無能為力，你還是找別的途徑吧。”
陳志林悻悻地離開後，李達對文雲說：“你怎麼就一口回絕得沒有一點退路呢？這裡面有文章可做啊。”
“有什麼文章可做？”
“食品站不是還有18萬元貸款及3萬多元的利息嗎？雖然是以前遺留下來的，但我們畢竟還要負管理和清收責任，還得想辦法收回來；何況，支行每年都下達了清收計劃和任務，並且將清收業績與獎金掛鉤考核。如果沒有辦法收回食品站的貸款及利息，我們在考核方面就要吃很大的虧，每一個職工就要少拿成百上千元的獎金啊。”
“你有什麼辦法收得回食品站的貸款？”
“拍賣它的門面。”
“以前的貸款都是信用方式貸出去的，又沒有拿企業的門面作抵押，如何拍賣？”
“正是這個關鍵問題，我才覺得陳站長來找我們申請貸款是好事，是個難得的機會。你想，七個門面至少價值二十萬元，再加上企業的其它資產，少說也有三十多萬吧。如果不把這些資產轉化成貸款抵押物，我們以前的貸款可能一分錢也收不回來呀。”
“如何抵押？”
“就是企業若想申請新的貸款，就必須和歷史債務一起落實抵押擔保。如果企業能夠滿足這個條件，既可以為企業注入新的活力，以便陸續消化歷史債務，又為我們到時候處置歷史債務提供了法律依據。你想，要減少企業貸款的損失，不透過法律和公正的程式把企業資產抵押給我們，又有什麼權力去處置？”
文雲主任一聽，恍然大悟，高興的建議道：“我已經拒絕了，能夠出爾反爾嗎？這樣吧，你來設法以朋友的身份和陳志林取得聯絡和交往，千萬不要提貸款的事，讓陳志林感覺到爭取我們的幫助和支援還存在一種可能性，從而讓他再一次提出相關的要求。這樣，我們照樣站在主動的位置上，照樣可以達到你所想象的效果。”
“對，就要像這樣，一方面穩住陳志林的心，另一方面可以拖延時間，使陳志林感受到不得不依賴我們的態度和決心，促使他非找我們不可。”
就這樣，兩位營業所的正副手一拍即合，決定按照前述方案，把食品站的所有資產抵押給農行再說。
第二天是個天陰沉沉的日子，不便於下鄉收貸和調研，李達便藉此時機以有心栽花無意插柳的心態去接觸