步清晰去做。
有讀者說，“你會不會把事情想得太複雜？”，會這樣想的人有兩種情況：第一，他們在做這件事情的時候處於順境當中，有錢，有權，有人脈；第二，他們沒有真正做這件事，只是旁觀者，第三者。
比如對於企業來說，做產品跟賣產品是兩回事情，第三者沒有參與這些的話，會覺得很簡單，聊聊數語就完事了。
又比如我們會經常看到一些娛樂新聞，說某某電影很受歡迎，反應熱烈，但是片商卻說處於小虧狀態，為什麼呢？
商業運轉不是這麼簡單的事情，很多現實不是業外想的那樣，涉及很多因素，如收視分析、發片情況等。例如簡單一個問題：賣到缺片。有人說，賣到缺片還不好嗎？實際上要考慮的是缺片到底是賣得太好缺片，還是因為鋪貨不均而缺片。
宣傳，收視群的鞏固，族群分佈、喜好分佈，消費習慣，流動資金，收支平衡等都要考慮上。
再來，拍攝進度跟拍攝成本的平衡，壓片量問題，週轉問題，一個影片的發行，當中有太多環環相扣的地方，是業外人難以想象的複雜，有些甚至是殘酷的，有些電影拍到半路，資金斷裂了，只能貸款，賣車賣房……
周星馳一部《大話西遊》被譽為經典中的經典，可是當初的票房卻是非常慘淡，同時口碑也不是很好。但是為什麼後來越來越多正面的評價呢？
——在於導火線/起勢點/方程因素的誕生！不知道是哪一位人士開始把這部電影的內容提煉成為一種思想，而這種思想契合了當今文化潮流的發展，故而使得時間越久，這部電影越閃光；越閃光，民意（形勢）越多；民意越多，電影越閃光！（已經進入了良性遞增迴圈的大趨勢！）所以現在很多營銷高手都一定要做的事情是：奠定基調，製造民意，引導民意！而相應則誕生一條產業鏈：微博，部落格，論壇，灌水機，IP轉換器，自動序號產生器，打手，人肉機，水軍……
當然，時間肯定不是一兩天能做到的，也許幾周，也許數年，甚至幾個世紀。我們知道很多經典著作在作者去世後的一段時間後才慢慢開始發光發亮！
③扭轉乾坤——一念化三千
以上特別是你們可以看到一些營銷策劃方案，都是類似如此進行的，如5W1H，SWOT分析，它可以把你們思路條理化。
不少公司的營銷方案出來的效果都不錯，可是很多都是不適合自己的，因為
——掌握上層的資源與掌握底層的資源是兩種完全不一樣的挑戰！
如果你身邊有很多資源，你已經身處大公司，你已經富二代了，那很簡單，擺在你面前僅僅是一個簡單的田忌賽馬，對馬的組合運用而已；反之，如果你是一位草根，你正在艱難地創業，你現在的問題不是對馬如何組合，而是你怎麼去找�