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開盤活動，乙方提供了兩套方案，第一個方案採用西式新聞酒會的形式，在五星級酒店租個大廳 ，邀請各方媒體都來參加，再舉辦一場業內論壇，找一些業內名人來說一下為什麼這個專案利好 ，後期再執行一些軟文炒作，最後再切入實際銷售。第二個方案是利用專案現場的會所，搞預售 簽約。先由之前一些老客戶和本期開發蓄水期積累的新客戶現身說法，談談為什麼選擇水語城， 如果現場氣氛好就直接進入銷售主題。
如果只有一個方案，宮鶴也許就不會發愁了，但這個該死的沈東陽偏偏提供了兩套方案，這就有 問題了。因為宮鶴的頂頭上司——水語城專案的老總蘭洪光認為第一個方案執行起來會更華麗一 些，畢竟在五星大飯店擺個大排場看起來也比較正式。而宮鶴的老領導，也是集團領導的趙漢英 則覺得第二個方案更好一些。要注意的是，之前的提案，無論是蘭洪光還是趙漢英，看到有程衛 國坐陣，所以在這個問題上都沒有提出自己鮮明的意見，他們只是在大概念上同意了一些主基調 的東西，計較了一些小影響的執行問題，而關於九月如何開盤，卻沒有具體的討論。但是現在這 二位的意見全出來了，而且全堆在了宮鶴身上，宮鶴可以作主，但前提是要先考慮領導們的意見 。
別看宮鶴這麼發愁，但在乙方面前的宮鶴就是宮總了，更何況宮鶴的這個職務在甲方里也算是個 實權派。 。。
4雙飛（2）
“東陽，我覺得你的這兩套方案在操作方面上都是可行的，可關鍵是成本問題，當然了，我們也 要考慮到一些領導的喜好。”宮鶴把心裡的壓力變成了這會兒的官腔：“把方案再細化一下吧， 然後做一個詳細的預算。”
“這是沒問題的，但是我還是覺得在專案現場的會所搞活動會比較吸引人，畢竟專案現在已經進 入三期了，而且實景樣板區已經出來了，體驗式營銷是要搞的了。”其實沈東陽早就透過何婷婷 的瞭解，知道了宮鶴現在所面臨的
問題，而在洪泰方面，肯定以尊重趙漢英的意見為先。
“嗯，你說的有道理，不過，我再想想。”宮鶴想了想說，其實宮鶴也知道在
現場搞活動是比較容易聚攏人氣的，可關鍵問題是蘭洪光不同意在現場搞這次開盤，因為一涉及 現場部分，蘭洪光這個專案負責人就基本上也到了集團視覺中央了。
“我覺得我們現在的現場絕對是南匯現有在售專案裡面最好的，而且實景衝擊力超強。要不這樣 ，我把其它專案現場的實景發過來，讓領導們看一下，他們會發現其他專案與我們根本不在一個 檔次上。”沈東陽知道宮鶴的隱憂是什麼。
“好吧，那你回去後給我發過來吧，不過我們領導還真沒去過其它的現場，我倒是看過幾個，一 般，很一般。”宮鶴搖了搖頭，他心裡想，沒準兒這種做法
真的會得到蘭洪光的首肯呢，畢竟蘭洪光的擔心，僅是停留在筑邦自我審視和批判的層面，並沒 有跳出去比對。
回去的路上沈東陽始終沒怎麼說話，他還在思考著剛剛與宮鶴的交談，作為筑邦集團目前在上海 的形象工程，水語城的每一個動作在集團內部都牽扯甚廣。沈東陽在記憶中翻了一遍之前客戶部 市調踩盤之後拿回來給他看的一些照片，說它們太好委實算不上，但是如果說水語城比其它周邊 競品拉開了一個檔次也確實不太厚道。特別是同期的綠柳公寓，那個專案可是楊震的命根子，無 論是現場包裝還是服務團隊都由楊震親自盯，別看楊震對其他專案很少上心，但對綠柳公寓的關 注卻無微不至。雖然綠柳公寓專案現場拍回來的照片在洪泰公司有近10個G，可作為乙方，洪泰 為綠柳公寓拍攝的每張照片都很漂亮，有一些甚至是留到後期推廣應用的。
沈東陽覺得其它專案倒好辦，照片拍回來後，只要開啟PS，怎麼處理就怎麼處理，把環境弄醜可 比把環境弄美要容易得多。沈東陽和宮鶴說完了要出一組其它專案現場照片給蘭洪光看之後，在 心底就已經決定要把其它專案的現場照片醜化一下，這樣蘭洪光會覺得自己的工地現場和會所建 設很整潔，很高檔，很值得人們過來欣賞。蘭洪光甚至可以把自己的上級都請過來看，當然了， 這種欣賞是一邊鄙視著別人的短處，一邊秀著自己的長處。
可問題是，在南匯區域，綠柳公寓是避不開的一筆，它們同樣是九十平米小戶型，