，以及在安徽的合肥、蚌埠等地，廣廈雖然沒有“驚天”的動作，但也牢牢地在當地的地產市場佔據了一席之地。
從1999年底到2002年底，短短三年之內，廣廈以“神兵天降”的奇謀、以“千里卷平崗”的態勢，穩穩地在中國地產市場上佔據了前列位置。廣廈的房產集團，也在幾年之內成了全國地產行業中的超級“巨無霸”，在全國擁有24家成員企業。
“天都模式”引發造城浪潮（1）
天都城專案，不僅是廣廈房地產業中最著名、最具有代表性的一個專案，也是中國房地產業中具有“模式”意義的專案。不過，在急速變化的大環境中，盛名之下的天都城也讓樓忠福深刻體會了樹大招風的驚險。
在2000年9月的杭州西湖博覽會上，天都城專案正式簽約。一個預計投資80億元、總建築面積近400萬平方米的“造城”專案正式誕生。
作為21世紀的“衛星城”，天都城涵蓋了一個城市所需要的大部分設施，預計可居住人口達10萬人。其專案內容包括歡樂四季公園、天都國際度假中心、歡樂大街、天都廣場、歡樂廣場、天都文化體育廣場、21世紀世界家居文化和建築藝術博覽會以及商業、運動、生活、娛樂、教育等相關配套。
廣廈計劃用6年到8年的時間打造天都城專案，並提出了“先做旅遊、後做房產、總體規劃、滾動開發”的發展模式。
無論是對廣廈，還是對中國房地產業，這無疑都是一個里程碑式的專案。它既是中國“造城運動”的開篇之作，也是中國城市化道路上“企業經營城市”理念的最早實踐和示範。以此為標誌，中國房地產業的發展模式，也立即從“大盤時代”進入了“造城時代”。
“天都城模式”，從誕生之日起就受到社會各界，包括地產業界、媒體、學者、官員以及市民的熱捧。
2001年9月8日，“天都城”舉行第一次對外公開展示，立即吸引了8000多人前往追捧。這次展示推出的一期小區1000多套房子，一天內被預訂一空。而且每套房都有三個以上的買主預訂，創下房地產單日參觀和預訂人次最多的記錄。
這個火爆場面成了轟動杭州的新聞。第二天《浙江日報》、《錢江晚報》、《今日早報》、《浙江青年報》、《餘杭日報》和杭州電視臺，都不約而同地把這一訊息作為頭條新聞。
“天都城模式”在很短的時間內，傳遍了全國各大城市的地產業界，地產商們聞風而動，立即跟進。圍繞“造城”的話題，2001年中國各地很快就興起“經營城市”、“經營土地”的熱潮。樓忠福一時風頭全國無雙，不僅成了“推動中國人居革命”的“造城英雄”，更成了才智魅力傾倒全國的“傳媒寵兒”。而樓忠福當時信心之足、幹勁之高，確實有一種“橫槊賦詩，雄視當世”的感覺。
隨著商家、學者、政府官員和輿論界的加入，各種以這些概念為主題的論壇和研討會風靡全國，經營城市、經營土地的概念在2002年被捧到了沸騰的溫度。從南到北，從東到西，全國的市長們都在談論著如何以“經營城市”、“經營土地”的方式來加速城市化程序。另一方面，各地地產商的圈地運動也愈演愈烈。
這些顯然不是頭腦發熱、空穴來風的炒作，圍繞“造城”、“城市化”和“經營城市”、“經營土地”的話題之所以能在2001年和2002年時達到改革開放以來的最高點，實質是中國現實發展中各方面因素導致的一個“均衡結果”。
經過改革開放二十餘年的高速發展，進入新的千年後，一路奔跑的中國人似乎突然發現自己遺忘了一個重大的問題——城市化。
雖然中國已經基本實現了工業化（第二產業產值在GDP中的比重已經超過了50％），但是中國的城市化水平還不到40％，這個比例不僅遠遠落後於發達國家，也落後於世界平均水平，甚至落後於部分經濟發展水平不如中國的發展中國家。這一現實，不僅嚴重阻礙中國的現代化程序，也讓腰包日漸厚實的中國人民有點接受不了。
在這個大背景下，“企業造城”、“經營城市”、“經營土地”概念的出現，難免被視為中國解決城市化難題的對症妙藥和終南捷徑。
這確實是一個激動人心的宏大話題，也是一個充滿想象空間的曠世機遇。別的不用說，光是諾貝爾經濟學獎得主、美國經濟學家斯蒂格利茨的一句話，就足以讓人熱血沸騰——他斷言，21世紀有兩件事對世界影響最大：一是美國的高科技產業，二是中國的城市化