探和開發的經驗，仍舊在世界石油舞臺上佔據著巨大的空間。
20世紀80年代開始，跨國公司紛紛透過資產重組，企業兼併，不斷壯大實力，提高競爭力。在1982至1985年期間，在以美國為中心的石油公司大兼併浪潮中，“石油七姐妹”中的海灣石油公司被雪佛龍兼併，一批獨立的石油公司強大起來，其中的阿莫科的實力使它足以同“姐妹”們平起平坐。歐洲的一些大石油公司，如法國的道達爾、埃爾夫，義大利的埃尼，實力增長很快。90年代後期到21世紀最初的幾年裡，世界範圍內形成又一輪石油公司兼併重組的高潮。1999年美國聯邦貿易委員會批准埃克森兼併美孚，改稱埃克森—美孚石油公司，成為世界第一大石油公司、世界石油業的“大哥大”，近年的銷售額超過3000億美元。雪佛龍則又兼併了老七姐妹中的德士古石油公司成為雪佛龍德士古石油公司。七姐妹中的五家美國公司經過合併重組只剩下了埃克森美孚和雪佛龍德士古石油公司兩家。英國的BP則在此期間先後兼併了美國的阿莫科、阿科以及本國的伯馬，在若干方面超過了殼牌。2002年8月30日，美國康納和石油公司（Conoco）和菲利普斯石油公司（Phillips）聯合，成為康菲石油 （ConocoPhillips）。法國的道達爾先後兼併比利時的菲納和本國的埃爾夫。
如今，昔日的“七姐妹”經過輪番的重組，已經只剩下四個——埃克森美孚、雪佛龍德士古、英國石油、殼牌，她們和康菲、法國的道達爾公司6家銷售額1000億美元以上的“超級石油巨頭”，主導著世界石油工業的新格局。這些石油巨頭們紛紛重組，為的就是要強化全球經濟一體化所面臨的資源整合及資源革命前夜的總體競爭力，實現壟而不斷的競爭實力。
美國
埃克森美孚公司
埃克森美孚公司是世界最大的非政府油氣生產商和世界最大的非政府天然氣銷售商；同時也是是世界最大的煉油商之一，分佈在25個國家的45個煉油廠每天的煉油能力達640萬桶；在全球擁有萬多座加油站及100萬個工業和批發客戶；每年在150多個國家銷售大約2800萬噸石化產品。公司連續85年以上獲得3A信用等級，是世界上保持這一記錄為數不多的公司之一。2006年至2008年公司將有22個主要專案上馬並計劃在2010年把石油和天然氣的日產量從2005年的400萬桶油當量增加到500萬桶。
美國政府政策主導把埃森克美孚的行業定位為在世界上掌控石油上游資源的巨無霸。埃森克美孚的如此地位與其和標準石油的淵源密不可分。中國老電影《創業》中，美國石油專家敲著油桶叫囂“美孚，美孚……沒有美孚你們將是一片黑暗”的情節讓頑童至今難忘，美國佬的囂張氣焰無疑是建立在其石油行業壟斷地位之上的。
雪佛龍德士古公司
雪佛龍德士古公司是美國第二大石油公司，業務遍及全球180個國家和地區。
2005年4月，雪佛龍德士古政治阻擊中海油的併購報價以180億美元的低報價併購競爭對手美國優尼科（Unocal）。優尼科的海外資產包括在印尼及泰國的煉油廠及天然氣和油田。合併後組成的新公司將成為泰國最大的石油及天然氣生產商，同時擴大在印尼的業務。 電子書 分享網站
一、重組風勁吹——歐美大型石油公司（2）
2007年雪佛龍德士古營業額達2000億美元，排名全球第7。美國政府主導行業定位是以科技創新領航石油石化領域高附加產品的研發。據公司公佈的資料顯示油氣儲備2008年約140億桶油當量。
殼牌石油公司
荷蘭皇家／殼牌集團公司，簡稱殼牌公司，則是組建於1907年殼牌運輸和貿易有限公司（英國）與荷蘭皇家石油公司股權的合併。
殼牌石油公司是世界第二大石油公司，僅次於美國埃克森石油公司。2007年營業收入3188億美元，排名全球第3。
殼牌石油公司在2004年被爆出“虛報油氣儲量”一案，不僅導致公司原董事長被迫宣佈辭職，也給公司造成了巨大的信用危機。殼牌的股價一天內急跌7％，其市場價值也驟減30億美元，由於其在行業的重要地位，這一事件對整個石油產業類的股票也產生了影響。
康菲石油公司
美國康菲石油公司（ConocoPhilluips）由Conoco，Phillips，Tusco和Wi