俄羅斯天然氣工業股份公司（Gazprom）（圖3…10）是世界上最大的天然氣公司，其前身是俄羅斯國家天然氣康采恩。
俄羅斯天然氣工業股份公司在俄經濟中地位顯赫，頑童在安然供職時曾與其打過交道，俄大眾新聞媒體稱其為俄羅斯經濟的尖兵，它生產著俄羅斯8％的工業產值，保證了25％的國家預算，控制著俄羅斯65％的天然氣儲量和世界20％的天然氣儲量。它所掌握的天然氣探明儲量有26萬億立方米，掌握著萬億立方米天然氣的開採許可證，開採的天然氣佔世界天然氣開採量的1/5，佔俄羅斯全部開採量的90％。公司的天然氣輸送管道總長萬公里；為世界之最。書 包 網 txt小說上傳分享
二、俄羅斯的石油工業版圖（2）
俄羅斯天然氣工業股份公司掌握著世界上數量最多的天然氣出口合同。天然氣長期供貨合同的出口數量超過萬億立方米。歐洲進口的天然氣中，1/4是俄羅斯天然氣股份公司提供的。
在1994年簽訂的薩哈林…Ⅱ專案上，俄羅斯迫使外國公司集團把50％＋1的股權轉讓給國家所有的俄羅斯天然氣公司。俄羅斯已經立法，新的油氣礦區只給俄方控股的公司。
在國有化程序中，俄天然氣工業股份公司保持了對天然氣生產、輸送、出口的壟斷，而且參與石油的勘探開發，使其在天然氣方面居絕對的壟斷地位。
三、石油資源國有化造就“新七姐妹”石油公司
如今，“老七姐妹”只剩其四，包括美國的埃克森美孚公司、雪佛龍公司以及歐洲的英國BP公司和英荷殼牌公司，加在一起只控制全球3％的儲量及10％的生產量，只靠主導金融計價、垂直整合及多樣化產品來維持利潤。這些公司以往呼風喚雨的能力大大被削減，而使之弱化的力量則多來源於由國家支援的國有石油公司。
新世紀取代“老七姐妹”的“新七姐妹”是一群由新興市場所帶領的石油新貴。《金融時報》和石油專家所研擬出的新七姐妹，沙烏地阿拉伯國家石油公司（Aramco）、俄羅斯天然氣工業股份公司（Gazprom）、中國石油天然氣集團公司（CNPC）、伊朗國家石油公司（NIOC）、委內瑞拉國家石油公司（PDVSA）、巴西國家石油公司（Petrobras）和馬來西亞國家石油公司（Petronas），清一色都是由國家主導經營的企業，這些國家石油公司靠國際化浪潮催生，靠國有化推動迅速崛起，目前控制著世界三分之一的油氣產量和剩餘可採儲量。
國家石油公司崛起的主要標誌是控制資源。石油資源越來越政治化。石油不僅是商品，更是戰略物資。國家石油公司藉助政府提高准入門檻，加大對資源的控制力度，轉而成為國際石油勘探開發的中堅力量。
石油國有化使跨國石油公司的根基發生了動搖，20世紀70年代前期主要產油國的國有化，使跨國石油公司失去了做為依靠的殖民主義性質的石油租借地制度，喪失了在發展中國家的幾乎全部資源。
國家石油公司的興起和發展經歷了漫長、曲折的過程。第一批國家石油公司出現在20世紀20至30年代，不是在擁有豐富資源的發展中國家，因為那時它們還處於被控制的殖民地、半殖民地狀態，而是在發達國家和已經獨立的欠發達國家，如阿根廷、###、義大利。墨西哥1938年實現石油工業國有化，沒收外資石油資產，成立國家石油公司。至於前蘇聯，則創立了國家統一管理的、完全國家所有的石油工業。
世界上成立最早的國家石油公司是阿根廷的YPF，那是20世紀20年代。70年代是國家石油公司大量成立的時期。一是以歐佩克為代表的生產/出口石油的發展中國家，在贏得了政治獨立後，經過艱苦鬥爭，為取得經濟獨立，保障石油權益而實施石油工業國有化，把從跨國石油公司“贖買”來的資產交給國家石油公司，如沙烏地阿拉伯國家石油公司、委內瑞拉國家石油公司、阿爾及利亞的Sonatrach等。二是一些發達資本主義國家，擁有相當的石油資源，為了保障國家的石油權益，成立國家石油公司，如英國的Bnoc、挪威的Statoil、加拿大的PetroCanada。三是油價的上升迫使一些無油、缺油的發展中國家建立國家石油公司，以保障石油供給，如錫蘭石油公司。
二、俄羅斯的石油工業版圖（3）
1991年蘇聯解體後，東歐一些國家相繼成立國家石油公司。不過，它們中的大多數不久就私有化了。俄羅斯