外行人。而這種偷樑換柱的劣計來矇騙大眾，更是一些大企業財團慣用的手段。然而，更重要的是，對於劃分層次眾多的儲量層級，預測、計量和統計具體的數字是一件極其艱難的事情，資料的準確的很難把握，石油藏在地底下，沒有人能說清楚儲量的具體數字是多少，就算是計算出數字量，也很難證實這個數字的真假。這就更為一些別有用心的人提供了方便。就拿2004年被捲入儲量事件的殼牌石油公司來說，原本是為了透過誇大自己的儲備量，使做為資源方的公司在市場上帶來更多信心，吸引投資者，推高自己的股價，沒成想，聰明反被聰明誤，反而把自己算計進了儲量醜聞中。
自2004年1月開始，殼牌公司開始調低石油儲量，首次把公司的石油儲量調低20％，並承認一直以來誇大公司石油儲量的事實。該公司在2004年4月公佈的一項調查報告中顯示，雖然公司是從１月份開始宣佈調低石油儲量，但殼牌公司高層早已知道公司誇大石油儲量一事，並向投資者傳達了不誠實的資訊。這一事件導致了包括公司前董事會主席菲利普·沃茨在內的多名高階管理人員辭職。使美國證券交易委員會和歐洲管理機構對其展開調查，並使之受到投資者的訴訟。到2004年5月24日，殼牌石油公司再次宣佈調低其已探明石油儲量億桶，這是它當年第四次調低所擁有石油儲量，共調低已探明石油儲量億桶，使它的探明儲量徘徊在115億桶左右。單是原油儲量一項，就從2003年1月的66億桶下降到46億桶。這不僅是帳目上的問題，殼牌的石油產量每年正在以7％的速率下降。
石油儲量是一家石油公司最寶貴的財富，殼牌的石油儲備卻弱不經風。數年來，殼牌公司一直在誇大它的石油