的是技術股。
比如武館經營這塊，為了激那幾個教頭的熱情，盧俊義出了所有的資金卻只願意佔百分之七十的股份，周老爺子佔百分之五的技術股份（老爺子要這些錢自己花著舒服，不用老是向這個徒弟女婿要，覺得有面子，還可以做些善事，逢年過節給那麼多晚輩壓歲錢也出手大方多了），王進、時遷、朱武百分之三的技術股份（時遷的情報支隊暫時編入武館的財政），道嗔、史進各自百分之二的股份，陳達、石勇各自百分之一的股份，有百分之五賄賂給梁中書尋求他的暫時支援，剩下的分給具體負責經營管理的幾個盧家子弟作為管理股份。
黑道生意裡面。每種生意盧俊義都佔有百分之八十地資金股份。燕青佔有百分之十。剩下地具體技術和管理人員佔有剩下地百分之十。比如盧俊傑和段景柱在販馬收益上各有百分之三地股份。楊春和盧安達做奴隸貿易地各有百分之三地股份。
而在白道生意上。外表看起來是盧俊信佔有百分之八十地股份。但作為實際家主地盧俊義佔有地資金股份為百分之七十。盧俊信為百分之十地管理股。其他負責地兄弟各佔百分之四地股份。有百分之五是賄賂給相應地地方官員地。下面地掌櫃和高階夥計們共分得剩下地股份。
而且還納入了績效考核機制。按照每人地業績表現。表現不好地人（佔百分之十地名額）地股份佔總股地千分之一會分給表現好地人（佔百分之十地名額）。每半年做一個績效考核。
這股份制落實下去。等大家都理解了。便皆大歡喜。主要技術型、管理型地負責人和下面地技術、管理骨幹地積極性、能動性都極大地調動起來。短短半年總結時。就現總營業收入和利潤同比提高了三成。
這些股值並不會空放在盧家地錢莊裡。除了盧俊義本人地要作為日後地起義軍費。其他人也踴躍把自己地那份集中到盧俊義這裡。尋求大老闆獲得更大權力以後地更大地收益。打個比方。盧家賺了一百貫。盧俊義收到八十貫。其他地各自三五貫。準備起義和起義以後要花費地不止八十貫。那麼其他人也要出錢。但是這帳會記著等到成功後連本帶利一併奉還。
透過這樣、那樣地創新改革。盧氏實業這百年企業重新煥了生機。
………【第四十一章 金點子】………
盧俊義特別把自己在二十一世紀的一些生意場的經驗分享給家族生意上的重量級人物，將現代企業管理理念用這宋朝的語言灌輸給這些掌櫃們。為此特別開辦了十期的培訓班，由盧俊義親自來教授。盧俊義這個後世白手起家的億萬富翁新生而來，腦袋裡充滿了二十一世紀先進的經營營銷管理理念，只是轉化為這個時代的詞彙耗費了好多腦細胞。最終趕鴨子上架填鴨子教學，把下面上百個行管、分管們培訓成了跨時代的白骨精（白領、骨幹、精英）。
盧俊信本人除了掌管所有白道生意和向盧俊義彙報請示外，還負責鏢行和貨運的生意。
鏢行是護送一些價值不菲的東西，收取高額的保鏢費用，這樣的一靠平時和綠林朋友的交情，二則是靠個人的藝業。盧俊信原本在江湖上闖出了不亞於盧俊義的名號，不僅靠的是武功，更重要的是信用，所以江湖朋友都會給幾分薄面。盧家鏢行的鏢師出自盧氏這個武術世家手下功夫都很了得，遇到新出道的劫匪也都能應付，所以一直也沒有出什麼事情。
而貨運是依靠盧氏龐大產業鏈的支援，盧家生意幾乎都需要物流行業，這好似人體的動脈，這麼重要的行業當然也是家族長老們認定最為可靠的人去負責。盧俊信雖然原來對沒有當成家主耿耿於懷，但此人有君子之風，還是繼續踏踏實實為家族做事，從不在後面搞三搞四，漸漸地盧俊義也對他有了很深的信任。目前這個貨運受限於6地，日後自會展海洋。
盧俊義給盧俊信出的點子就是，設立財產保險買賣，跟後世的財產保險公司相似。這個財產保險憑藉的是雄厚的盧家勢力支援和盧俊信的信用。客戶是其他有名有信譽的鏢行和貨執行，雖然冤家路窄，但盧家會派人幫助你們成功走貨，每次按照貨物價值繳納百分之一的保險金，走貨成功大家都好，如果有什麼損失由盧家包賠全部貨物，那出了保險金的鏢行和貨執行不用包賠。這項業務馬上受到了相當多中小型的鏢行和貨執行的支援，後來大型的鏢行和貨執行也成為了俊信財產保險的客戶。由於這項業務的跨時代，迅佔領了宋朝的百分之八十的市場，雖然後來有人跟風做也無力與俊信抗衡，這業務的盈利後來還遠遠過盧俊信原本的鏢行和貨執行。
盧俊孝是一個兢兢