事到現在都還讓全縣人民讚不絕口。
十年前，這裡來了個朱縣長，叫縣、鄉鎮、村、組都大辦工業，當時辦起了幾百個工業企業，五年後，全關了門！結果，全縣欠下了7億多元的債，全縣人民還80年都還不清。我們現在這麼窮，國家給的多次長工資的機會我們都沒長，全是這債拖的。而他藉此捲走了多少錢，誰也說不清，也許數百萬上千萬吧。這是多大的傷民呵。
馬縣長離開我們這麼多年，我們都叫他青天大老爺！
而朱縣長呢？也許全縣99％的人都罵他。我身邊的人，每一個提起他，都恨得咬牙切齒的，都說朱縣長這麼壞，他100％是他媽當表子那會兒生下他的！
此致
敬禮
一個退休老幹部 8月28日
障礙型領導
算起來，工作二十多年，不覺已經調了五個單位。見多識廣的我，知道在學者型領導的對面，還有個障礙型領導。我無法對障礙型領導準確進行描述，只就個人所見，說個一鱗半爪。
障礙型領導大致會有以下特徵。
星期四他決定星期六帶大家出去參觀學習一下，星期五早晨上班時對大家說：算了。到了中等的午，又讓大家高興起來，他說：還是去。下午下班的時候，他堅定地對大家說：不去，去了不好。一年中他這樣拉尿般變著，使他最成為單位上最具懸念性的人物，並且讓人的腦袋隨時比得了重感冒還暈。
每次單位開會，他都批評大家不求上進。上級領導看中了他的手下，想要過去當秘書，他是死也不放，他說他更需要這個人；這個人憤而去進行公務員考試，卻是考中了比自己單位還差的單位，不想去，他卻堅決不要這個人了。
在他的眼裡，每一個下屬都叫缺點。因此開會的時候，他黑著臉，會把他今天想罵的所有人不點名或者點名地罵光，以洩昨夜打牌叫老婆拿了三次錢都輸光了的惡氣。而且他一有氣就開會罵人，如果他今天生了三次氣的話，他很可能分時間分層次召開黨委會、中層以上領導幹部會、全體職工大會三個會。
帥士象幽默作品集（79）
他在會上一臉正氣。但是下來，他總是喜歡把愛講黃段子的下屬叫進辦公室，關著門，然後他不知疲倦聽他講新的黃段子。平時在單位上，他總是露出父愛般慈祥的笑容，去摸摸未婚姑娘們的臉蛋，扭扭她們的耳朵，或者捏捏她們的屁股。
不管單位哪個副職辦了他不在場的招待，而且完全是工作上的，對不起，你得自費。而他一家人喝的牛奶，吃的麵包，更別說菸酒之類了，全在超市裡簽單，超市每次開來的發票總是數千，他不需審查就簽字報銷了。
單位的車，其他任何人都不能用這車。而他呢，如果有那麼先進的廁所的話，他會把車開到蹲位上方便的。
單位發封信，他讓發信人把從外省、外單位寄來的信封拆了，翻過來粘上，這樣每個信封可以節約2毛錢，全年節約下來可不是一筆小數。這是好事，體現了領導的節儉。而他在外時時洗腳，有時一辦就是十幾個人的洗腳招待，他全拿回來報銷。甚至沒有洗腳他也會弄到票報銷洗了豬蹄子。
同事有事，晚上上他家彙報。他一個人站在他的門前，將手撐著門框，把你攔在外邊，絕對不會請你上他家的客廳裡坐坐。為了防備你一下鑽過去，他還把腳蹬在門框對面，把門封了個鐵死。
他喜歡寫單位的檔案、資料什麼的，一切有文字的材料活他都不放過。這不是勤奮，原因是他寫的檔案他會自個兒給自己劃稿費，標準比省級文學刊物的稿費高一倍。
根據以上特徵，現在世上流行著一句話：先當領導再成神經病是大憂，先成神經病再當領導是大喜。
小提琴協奏曲
我和妻子分居了。
老實說，雖然是分居，但我對妻子的感覺也是非常討厭的。
多少個半夜，我睡不著。我在想著我的情人。我想，她此時也定是一個人孤枕難眠。想著她性感苗條的身段，她清秀的面孔，她美麗高聳的Ru房此時是多麼的寂寞，想著她此時無限幽怨的眼睛也許在為我而哭，我就心如刀絞！
走出一個家庭，再建立一個新家庭，並不是那麼簡單的事，這遠比情人間開房上一次床要複雜一萬倍，這就是為什麼離婚常常是一場拖延無盡期的硝煙四起彈火橫飛的世界級戰爭的原因。
這天，我一個人在家，突然有了聽音樂的衝動。
好久沒有聽音樂了，人在沉