第87部分(3 / 4)

小說:續世梟雄 作者:笑傲網路

團副總裁陳影陵,神話集團投資部專案經理劉習楓,神話集團旗下飛鳳集團總裁蔡羽綰,神話集團旗下東殿飲食總裁餘溫斌,CEO趙雲仰組成的高階別視訊會議,除去神話集團旗下分離出去的天地影視公司,可以說整個神話集團核心層高管全部齊聚一堂。

“首先,我要恭喜諸位,神話集團的市值成功突破五十億美元。”葉無道並沒有把時間浪費在過多的客套上,直接就開門見山地對電腦螢幕中顯示出來的各個神話集團各大部分核心人員道。

葉無道不是神,在建立整個太子黨和整個神話集團這兩個各自領域之內的絕對翹楚地位兩個組織的時候,葉無道或許能夠用每天將近十八個小時的工作來鞏固並且確定自己的絕對掌控地位,但是隨著兩艘戰艦的不斷擴大,葉無道能夠做的就是放權,在放權的同時牢牢地將整個核心策略層抓在自己的手中,而這也是神話集團和太子黨都存在的一個問題的根源所在,兩個組織幾乎如出一轍的中下層成員對於葉無道的盲目式崇拜。葉無道在親手將自己塑造成每一個太子黨人,神話人心目中的神的時候,也同時剝離了自身對於中層和下層的直接掌控權。

所以說在很多商業案例中都可以證明,神話集團的成功是不可複製的,因為後人所需要面對的第一個問題就是,很難出現第二個能夠像葉無道這樣成功地將自己在所有的員工心目中塑造成一個神的領導人。第二個問題就是,需要有絕對的魄力和決心,放棄中下層員工的忠誠換取上層員工的忠誠,這是一樁風險極高的生意。

“但是問題也是不可忽視的,在今天的視訊會議中,我需要著重點出來的,第一個,月涯網路旗下的《軒轅》成功地上線,並且一路全線飄紅,成功地獲得了大豐收。但是,我看到的只是《軒轅》作為一個作品,在同行業中的出類拔萃的表現,而不是我想要看到的,對整個行業的整合和利用,換而言之,我看到的是單個產品的競爭力,卻並非是對於同行業同類產品的絕對領導能力,誠然,盛大和金山網易這些老牌公司的資歷擺在那裡,但是作為當初研發之初就被寄予厚望挑戰《魔獸世界》的《軒轅》現在的表現,實在差強人意,接下去隨著歐美,北美等全球各大國家地區的伺服器陸續上線,《軒轅》作為月涯網路出國之路的第一款試金石,答卷如何我還將拭目以待。”葉無道的話讓劉習楓,餘溫斌等人都開始緊張起來,沒想到葉無道這一次這麼來勢洶洶,月涯網路作為神話集團的支柱產業,一直以來對於集團的回報率都是非常高的,現在這個“回奶”最大的產業都受到了葉無道毫不留情的批評,對於他們這些剛剛“自立”的部門來說,接下去的時間都不太可能會輕鬆。

“如果真如總裁如上所說,那麼我奉勸整個董事會不要對《軒轅》在國外的表現有太大的期望。”作為月涯網路的創始人和領導人,夏詩汮在此時沒有理由不開口,只不過她的第一句話就顯得並不那麼客氣。

“《軒轅》是一款地地道道的民族網遊,中國人能夠玩的懂玩的透帶有濃厚的西方文化色彩的《魔獸世界》並不代表習慣了龍與地下城的世界架構模式的西方人能夠理解軒轅和蚩尤之間的恩怨,文化上的差異永遠都是東西兩方不可逾越的鴻溝。隨著對西方不斷加強的中國文化的侵襲,西方人雖然對東方有一定的瞭解,但是在網遊領域這個屬於年輕人的領域,《軒轅》既佔據著西方人對東方文化的好奇心的優勢也有著不可避免的先天差異導致一種無法理解的溝通和對話缺陷。而在國內,整個混亂不堪的網遊界都在開發一種區別於道具收費和時間收費之間的運營方式,玩家已經越來越不能夠忍受無休止的道具收費帶來的網遊質量快餐化和模式化,面對大流,《軒轅》以其獨特的收費方式成功地贏得了玩家的好評,而《軒轅》將時間收費的從整個玩家群體上收攏盈利的方式和道具收費的從部分人民幣玩家身上收攏盈利的方式相結合之後產生的一種全新的收費方式恰恰是迎合了大眾的需要的,我想這是《軒轅》能夠成功的一個標準之一,但是畢竟它和月涯網路一樣,是一個新生的遊戲,其本身累積的資本還不夠雄厚之前憑藉這麼一款剛剛進入公測階段的遊戲領導整個同型別行業那簡直就是天方夜譚。”

夏詩汮中肯的分析和評價以及最後那一句甚至帶點葉無道式的刻薄讓葉無道自己也沉默了下來,沉默一會的葉無道開啟抽屜拿出一份檔案,在翻看了幾頁之後,合上檔案,葉無道說:“網遊並不是一個排資論輩的產業,作為新新產業和朝陽產業,中國的網遊在過去的十年間整個市值發生了數百上千倍的變化,網遊的魅力就在於這是一個永遠都

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