感動到萬分感動，感動價格好像翻了百番千番，其實呢，感動只是通貨膨脹。
感動，是有級別券的，那情形就好像是領導推舉人來當官，是有票的，那票值，也分級別：群眾百票當不了班子成員數票；班子成員數票，當不了一把手“一票否決”；一把手持有“用人”的一票，也自然持有“感人”的一券。
4．官場溫樹
由元入明的文人宋濂，在老朱身邊幹了19年，幾乎沒犯什麼錯誤，後來雖有小波折，但算得上是善終了。在老朱身邊工作，能夠20年如一日好好活著的，有幾個？百十開國功臣，活到自然死的，只有一兩個人，這個宋濂，萬花凋謝他獨妍，何也？
無他，“領導不是人耳”！如果要想當領導，當一個一貫正確而不犯錯誤的領導，就不要當人，要當人也只當植物人。宋濂得以自全的要訣就在此：不當人，當“溫樹”。
宋濂參加革命工作很早，老朱鬧革命不久，他就在李善長的薦舉下，與劉基一起被徵至南京，劉基當的是老朱的軍事秘書，宋濂當的是老朱的文字秘書。革命勝利之前，當然是軍事秘書比文字秘書重要，革命勝利之後呢？那就倒了一頭啦。宋濂一直供奉翰林。大報告小報告，只要是老朱做的報告，幾乎都出自宋濂這一枝“國筆”，舉凡郊廟山川百神之典，朝會宴享律例之制，萬國來朝拜跪賞賜之儀，以及元勳大臣碑傳蓋棺之論，多半是宋濂搦管操筆或者終審圈定，故而被榮稱為明朝開國文臣之首。
宋濂幹得好，能力突出，自然在老朱腦殼裡加了不少“印象分”。老朱對宋濂優渥得很，每次在便殿朝見，老朱都要叫人給他上茶，常常還一道吃早飯。有次宋濂偶得小恙，老朱親自用湯匙攪拌甘露湯，當了一回服務生，把湯送達宋濂的嘴邊，說了許多願意與宋濂“長期共存，互相監督，肝膽相照，榮辱與共”的暖心話，“此能愈疾延年，願與卿共之”。老朱不但解決了宋濂的“職級待遇問題”，而且還解決了宋濂“子孫就業問題”，把宋濂的次子提拔為中書舍人，把宋濂的大兒子安排到禮部辦公室，放在老朱的身邊著力培養，還拉著宋濂的手說，你給我把兒子培養出來了，我也把你的兒子栽培栽培，“卿為朕教太子諸王，朕亦教卿子孫矣”。書 包 網 txt小說上傳分享
暗權利 第二章（6）
因為宋濂幹得好，幹出了成績，所以老朱就以事業留人、以待遇留人、以感情留人？非也，人才難得，臣才可多得是，要找個當官的，哪裡沒有？宋濂被老朱安排在那個位置，幹得可以，換上其他人，也可能照樣幹得好。宋濂被老朱高看一眼，厚愛一層，能幹是個因素，但肯定不是主要原因，更重要的是，宋濂把自己不當人，把自己當一棵樹。
清朝的曹振鏞本來是庸吏，什麼水平也沒有，但他恩遇日隆，聲名俱泰。有門生向他請教，曹曰：“無他，但多磕頭、少說話耳。”少說話，終究還是要說話，是人都要說話，而宋濂呢，做到了不說話，像一個植物一樣不說話。宋濂每次上朝歸來，家人門生都愛打探宮中訊息，天天與皇帝在一起，那些“內幕訊息”多啊。領袖跟我說話了呢，領袖握了我的手了呢，領袖給我端茶喝了呢……領袖那裡有多少“小道訊息”、“內幕訊息”啊，誰有定力能夠控制自己的表達欲，閉口不說呢？就算自己覺悟高，那麼好的訊息不買給小報記者，但是，說給自家人，說給自己的“小蜜”聽還是可以的嘛。但是，宋濂不說。他在客廳裡書寫了大幅座右銘，就倆字：溫樹。逢有人打聽宮中的禁事，他只用手指（就是不說話）指牆，讓人悶看那兩個字。
幾乎每個領導都愛掛座右銘，更多的是掛羊頭賣狗肉，宋濂呢，他是表裡如一的。他掛的是“溫樹”，他就時刻以“溫樹”嚴格要求自己。溫樹是什麼意思呢？溫樹是有典故的。
西漢的孔光，曾官至御史大夫，奉行的做官原則是“多磕頭，少說話”的偈語。有一回，他老婆小妾們聽說皇宮裡搞了綠化，製造了一間溫室，裡頭種了許多樹木，孔夫人們挺好奇的，就問老公：“宮內溫室樹皆何木？”孔領導只是嘿嘿一笑，一句話也不說。後人就有讚道：“忠慎有餘逾溫樹。”
孔光先生當然很忠慎，可是，他還沒把自己當一棵樹。宋濂呢，比孔先生做得更好，認定自己就是一棵溫樹。在家也好，在朝也好，人家是隻說不幹，或者是小幹大說，他則只幹不說。除了老朱來問他，他簡答之外，平時誰問也不答話。要說話，也只說別人的好話。那次老朱想來一下“親賢臣，遠小人”，就來問他誰是賢人誰是小人，宋濂說了好幾個人，