在社長他上任後，就對我們這家建立於1858年，擁有一百多年曆史的伊藤忠商事進行大刀闊斧地改革。
下令將賬面上存在的死賬、壞賬一律清掉，金額高達四十億美元，並且關閉不掙錢的部門。
人事制度的改革目標是起用新人，消滅不思進取的現象，大力降低公司成本，所以我們公司才能夠成為，在亞洲金融危機後，率先恢復元氣並且繼續發展的日本企業，現在我們公司內部重新充滿活力。”
“聽起來挺不錯，他應該是一位很有能力的人，有空時候我可以抽空和他聊一聊，我公司在日本影響力不大，許多日本高科技產業都讓我感興趣，比如半導體制造以及部分電子產品的製造技術，如果你們那邊有興趣，可以一起合夥做點小生意。
我瞭解你們日本的企業氛圍，沒有熟悉當地商業環境的企業幫忙，很難取得太大發展。
日本的終身僱員制度挺有意思，基本上都是終身制，因為沒有後顧之憂，所以他們能夠全意全意為公司工作，將公司當成自己家一樣，但是也有弊端，肯定會產生部分偷懶的員工，我覺得可以使用我公司的淘汰制度，這樣能夠讓他們不斷努力。”
所謂“終身僱員”，是日本企業在戰後的基本用人制度，日本大企業一般都採用這種方式，招聘到從各類學校畢業的求職者，正式錄用後直到退休，始終在同一企業上班，除非出現大問題，否則企業主習慣性避免解僱員工。
這並不是法律或成文規定的制度，更不是不論幹好幹壞都不能開除的“鐵飯碗”，實行這種用人制度，可以確保優秀的員工努力工作，他們也可以得到固定的保障，為近半個世紀以來的日本經濟騰飛，作出了巨大貢獻。
和韓宣說話，藤原正一副社長半點不敢分神，確保每個字都聽清楚了，韓宣說是“小生意”，不過他可不敢真把它當成小生意，即使是將幾十億美元投入電子產品和半導體制造領域，都濺不起太大的水花，這是真正的大生意！
簡單思考完，滿臉帶笑回答說：“我們自然很感興趣，我會將你的意思轉達給我們社長，現在我們公司就有這方面的業務，只不過規模不算大。
採用淘汰制度是個好建議，我會向社長提出這方面的建議，現在的日本人，確實沒以前勤快了，許多人每天想的是怎麼偷懶，而不是如何更好地完成工作。
冒昧問一句，最近網際網路產業。。。。。。出了小問題，你覺得現在進入合適嗎？”
“出問題了？”韓宣笑著搖搖頭，告訴他：“我並不那樣認為，出問題的只是網際網路概念股，人們開始不相信那些公司能夠在未來為自己帶來回報。
實體制造產業並沒有事，最近一週時間以來，我的藍莓集團在全球範圍賣出去總價值超過一百億美元的產品，你覺得有問題嗎？”
面色恍然大悟，藤原正一笑道：“我明白了。
我們公司在日本地位很高，和我們做生意絕對不怕吃虧，很快就會將回復告訴你，相信公司那邊肯定會同意，電子產品製造行業絕對是你的強項……”
第1761章 騙局
現在只是初步達成合作意向，具體的事情自然會由手底下的人商談，伊藤忠商事株式會社很給面子，願意出售一部分時代華納集團的股票，這對韓宣來說意義重大，幾乎掃清了拿下這家公司的所有障礙。
作為回報，他才提出和對方公司合作，共同涉足日本半導體和電子產品製造市場，做生意本就講究禮尚往來，這樣才能做好生意，一味地索取而不付出回報，最終的結果只能會像是科氏工業的科赫兄弟倆一樣，因為那次汙染事件影響，產業上升趨勢停滯了下來，許多生意被他的同行們搶佔了。
當初韓宣和這對兄弟倆第一次見面，還曾羨慕於倆人的富有，如今看來他們似乎也沒什麼大不了的，隨著身價不斷上漲，接觸到的層面不同，他的眼界確實在不斷變高。
做生意時候，也不再想小打小鬧，十幾、二十億美元的產業，已經開始看不上了，雖說日本近年來半導體電子元件製造等行業不斷衰落，然而很多技術依然處於世界領先水平，韓宣試圖在下一個十年裡再次擴張，如今很有必要提前佈局這一塊。
現代的人們以為科技發展已經進入某個瓶頸期，他卻清楚明白這只是開始而已，智慧手機、智慧汽車、智慧機器人等等產業，在下個世紀都將是主流產業，比如日本的索尼數碼攝像頭製造技術、jdi的液晶螢幕技術等等，都是他所眼饞的好東西。
如今日本的