別人覺得他有錯，自己心裡承認和別人說出來是兩碼事，所以才像以前那樣讓捲毛說是技術指導其實什麼也不用幹，TT以為還會像以前那樣相安無事，只是他不知道現在已經今非昔比了。捲毛覺得任命他、賦予他權力了，那時候捲毛不利用只是因為沒有“敵人”，現在有了“敵人”，這個正好是攻擊“敵人”的有利武器。像我這樣的“敵人”，他肯定想盡快消滅。
他NND，十幾分鍾過去他就折騰這一個問題。“你可以去找人事經理，讓他把關於我所有的資料都拿給你，他仔細的檢查檢查，OK？”我不無諷刺地說。
“你認為我有這個權力嗎？”
我很鬱悶，他這樣不行，那樣也不行，我有點發火：“那等TT回來你再問下他。如果他對我不滿意，他幹嘛跟我續約？他幹嘛給我加工資？他幹嘛讓李中秋的工作轉給我？如果對一個人不滿意，至少不會給他加工資吧，有可能還會降薪。加工資意味著什麼？難道給誰加工資意味著對這個人很不滿意？是希望給他加了工資讓他離開嗎？”
“這是你的判斷。”他來一句，他真搞笑，難道對一件事情的判斷不是應該以事實為依據嗎？他以為誰跟他一樣有妄想症？事實已經擺在面前了，還需要證明什麼？
“那你以什麼判斷呢？”
“首先我對你不滿意，雖然你做的東西客戶透過了，但是拿你做的東西和我做的東西比較一下，我還是覺得有差距的。所以我才說你要改變，是設計上改變而不是內容上改變。”我見過“謙虛”的，但沒見過這麼“謙虛”得臉都可以不要了。
我本來不想提起那件事，這件事我跟TT都沒說過，我給了他臉，但他不要，那我只好拿出來說道說道，否者他真以為自己是“天下第一”了。“你覺得只拿一個東西比較的話公平嗎？如果這樣說的話，以前我們一起給客戶提那個NEW PICKS的案，為什麼客戶不用你的用我的，這怎麼解釋？”我反問他。
“這是因為我對這個客戶不瞭解。”
“我們是做設計，對所做的東西瞭解就行了，其它還需要什麼瞭解？就算你知道客戶是A型血還是B型血對設計有幫助嗎？”
“那OK啊，那如果TT覺得你什麼都OK的話，那我幹嘛還要管你啊？我是想把我知道我會的東西都教給你，讓你很快的獨立起來。那你覺得OK了，我為什麼還要教你啊？”貌似他多大公無私一樣。
“再也好有提升的空間，就比如說你，你覺得你現在已經做得很好了，難道你就不用提升了？”
“我提升的不是在這個上面。”不是這上面？那在哪方面？難道是拍馬屁？
“大家不要吵，有什麼問題慢慢說。”刺蝟說。
“你要換位思考一下。”捲毛接著說。
“這句話應該說給你自己，所以說你不要指著人家說：你的能力有問題，你覺得這種話……反正我覺得是帶有侮辱性質的。”
“你覺得有侮辱嗎？”
“難道不是嗎？”
“你覺得有侮辱嗎？我要對著李中秋說：你程式碼很爛。你覺得這是在侮辱他嗎？”他一邊說著一邊轉向刺蝟。 。 想看書來
會議2
刺蝟馬上接道：“是啊，我程式碼是很爛啊，這沒什麼啊？”刺蝟本身就是牆頭草，哪說往哪倒。我留下他只是為了心裡上的安全，並不是看他們演雙簧的。
“程式碼並不是能力的問題，不是說不是能力的問題，程式碼只是一方面，它只是能力的一部分，能力呢，能力包括這個人的所有。我要說你東西做不完就是沒能力，你會怎麼想？”
說完這句話，一下子很安靜，過了一會，刺蝟說：“Joan，不要吵，當初來公司的時候，大家在那邊（沒搬家之前的地方）不是挺好的嗎？”
“我也覺得那時候挺好的，怎麼現在搞成這個樣子。”
“我不願意管你，我幹嘛要管你啊？”
“那得問你自己。”
“你不要以為怎麼樣似的……”
“我沒有以為，是你在以為，你以為你能管理好網路部，為什麼現在開會的只有我們三個人？別人都不參加啊？只不過是我比較直，我把什麼問題都說了出來，只不過別人不敢說而已，你真的以為你自己很乾嘛啊？”我用“幹嘛”代替了“有能力”三字。
我說完，大家又是一陣沉默，
“紅哥哥有時候比較直，你也直，如果你不直，你就陰他了好吧，你直，他也直，所以你們碰到一起了