也說不定的。
歐羅巴地區不同國家有著不同的珠寶首飾消費習慣和特徵。珠寶出口商應針對這些國家獨特的市場和流行趨勢，設計出適合當地需求的珠寶產品。對於這個能源集團也研究過，但是明白人不是很多的，這位老先生可是一個絕對的行家的，人家在歐洲的營業額可不是自己能比的。
法國在歐盟的珠寶市場消費中佔據第三席位。在首飾銷售中，金飾佔52％；鑽飾佔38％；鉑金首飾及銀飾分別為5％和1％。市場上，頸飾及腕飾最為暢銷。一般珠寶飾品趨向於將灰sè系金屬拼以珍珠，或以橄欖石、藍sè託帕石、黃晶及石榴石等有sè寶石鑲嵌首飾。將不同顏sè的寶石或金屬及其他物料配合使用而打製成的珠寶首飾亦盛極一時。
義大利：在歐盟諸國中擁有最大的珠寶市場。金飾在義大利珠寶市場中所佔的比重最大，重量較輕的空心款式如大圈耳環、頸鍊、戒指及白金制的結婚戒指最受歡迎。義大利女士傾心於較大件的首飾。鑲嵌的首飾以群鑲為主，鉑金首飾則偏愛“新經典”設計。那些價格低廉兼具民族風格的珠寶在義大利亦相當受歡迎，除對原創設計特別看重外，選料也偏好較高階別的水晶及小金屬圓片。
德國：佔據歐盟珠寶市場消費的13％。由於該國進口的珠寶多來自德國在東歐及亞洲等地開設的工廠，故製作成本相對低廉，市場零售價格偏低。目前人們多傾向於購買純銀、人造珠寶及半寶石等低價珠寶首飾。
西班牙：珠寶消費總值佔歐盟市場消費總值的7％。金飾佔整個珠寶市場總值的42％，其中以18k金飾最受歡迎。在類別方面，鑲以50分大小的鑽石、珍珠、藍寶石、紅寶石及祖母綠等品種最受歡迎。
”李先生，你們能源集團珠寶集團在歐羅巴各個地區有連鎖店39家，而我只有七家，可是算起來我的營業額還是要超過你們的，這些是事實的，你們做事情總是喜歡立刻就鋪張開，其實這是一個不對的思路的，我們做的是珠寶這個行業，所以我門要做出我們自己的牌子，其實在這一點上我跟排名第一的哈利溫斯頓還是有很大的差距的，人家在全球的店面比我們要少很多了，可是人家的利潤卻不比我少的，甚至比我要多很多的，這就是人家走的經營路線，我們也需要改變了。”這個老伯說話的時候也在觀察著李從的，能源集團的人辦事一般都是不喜歡別人說他們不行的，要是那樣的話估計買賣都沒的做，他這麼說感覺自己也是要冒很大的風險的，不過李從這會兒倒是仔細的思考了一下人家說的，自己辦實業可不就是這樣麼，不管怎麼樣先大手筆的在全球開設各種門店，佔據自己了大量的資金，當然這樣做也是有作用的，比如說自己的不動產在快速的增長，有錢不花錢的話，放在自己的手裡只能是貶值的，房產有的時候也會貶值，但是更多的時候是在升值的。
就比如李從在巴黎市區的一個門店，全年的營業額也只有不到七百萬歐元，算起來是小賺幾十萬歐元的，但是算上地產呢，那個店鋪當年買的時候是9500歐元每平米，但是兩年過去了，已經有人開價23000歐元來買了，兩年的時間升值了很多的，所以李從的觀點就是不管怎麼樣，鋪開就是了，反正自己有的是錢，要不然只能是等著貶值的，當然了這些話自己是不能說出來的。
“老先生說的很對，難道我們在歐洲的合作要改變了？”李從想到了一些，但是需要確認的。
“沒錯，我的想法是這樣的，我們可以挑出你和我旗下都比較厲害的門店組建一個新的集團，大力的擴充他們，讓他們成為歐洲珠寶的旗艦店，在珠寶這個行業上，只要是投資沒有問題的話，那麼我們就可以坐收巨大的利潤了，我也算過了，四間店的規模都要在三千平米以上，每間店的各種費用需要大概一億美金以上，這還沒有算上他們的貨物，要是吧貨物也算上，四家店要過百億美金的，不知道李先生能不能給我一個準話呢。”這個老傢伙以為李從可能做不了主的，雖然是李家的人，但是這麼年輕的掌權者還是不多見的，希望給雙方一個餘地，讓李從請示一下上面也是好的。
“呵呵，老伯這點請放心，我們集團是一個家族式的企業，相信你也清楚的，我就是這個家族裡面來分管珠寶這一行當的，我對於老伯的這個計劃可是非常的滿意的，不知道我們要開設的四個門店在什麼地方呢？”李從知道人家之所以提出合作四個，一個是業務上的原因，另外一個也是害怕能源集團這樣的大集團會有這樣那樣的麻煩的。
“這個我也有想法，是米蘭、巴黎、倫敦和聖彼得堡怎麼