的閣臣，要想按部就班的等著上位，恐怕要到下輩子才有可能了。只有像爆仗一樣一觸即，讓人不敢惹，時時刻刻擺老資格，才有言權，這幾乎是此老想要在現在的位子上，想要表達自己的聲音，做些建樹，所能採取的唯一法mén了。
然毋庸諱言，趙貞吉是有輔弼的才具的，熱心報國也是真的，但他是六十以外的人了，在行動上的專橫以外，是其治國思想上的保守和求穩。現在的內閣裡，他和李net芳、陳以勤等人奉行沒有徐階的徐階路線，已經成為了改革變法的最大障礙。
為了驅逐徐階，沈默已經付出那麼多了，現在他更不能欣賞趙貞吉的人品，去阻止高拱對他下手。
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當夜定計之後，第二天高拱便回吏部上任了。這天是隆慶二年七月十一日，被後世視為隆萬大改革的……
在此之前，徐階、李net芳這兩位輔的工作重點，僅放在糾正嘉靖朝的嚴重偏失上，他們對於社會上、朝政上存在的弊端，雖然也就事論事的做過一些緩解調處，但從來沒有敢於在重大體制問題上，觸動‘祖宗成法’，一切都是‘恪遵舊章’而行，遇到矛盾繞著走，從不敢對全域性xìng問題，做出重大改革的試探。
如果換成沈默當這個輔，恐怕結果也不會差太多，至少目前這個階段，他不認為這應該是自己出頭的時候。好在他最大的優點，就是可以把舵手的位子，讓給更合適的人——只有具有大勇氣、大氣魄、大智慧者，雷厲風行、威嚴果敢的行此大刀闊斧之事，方能開一革舊布新之局，放眼朝野，沈預設為高拱是最合適的人選，所以才會毫無保留支援他。
而能否進行改革，改革能否奏效嗎，成敗的關鍵就在於用人。因此整頓人事就成了當務之急。這件事讓高拱來做，真是最合適不過。他可謂第一流的吏部尚書，一到部，便立即召開全體司官會議，沒有寒暄，沒有廢話，一上來就亮出了手中的寶劍。
他先嚴厲批評了二百年來實行的，徒具形勢的人事考績制度，認為三年一考，三考才論黜陟，而九年之間，官員有因死亡、丁憂、事故而去職的，亦有因仕途順暢而一升再升的，既難久任，如何可以在原職九年而待三考？因此，所謂考績云云，便成為只有升而無降，是‘考績黜幽之典廢’。更荒謬的是，每當考察之時，所落的官員之數，前後不相上下，其數未足則必找補，其數已足即不復問。高拱犀利的質問一干吏部官員道：“天下間豈有六年之間，不肖者皆有定數？可知不過是有人為了苟且了事罷了！”令一干官員羞愧難當。
但高拱從來不給瀆職者面子，他進一步指出道：“即使那些被認定為不肖的官員，吏部也不過是苛求隱細、虛應故事；而真正大jian大惡者，卻不敢問而佯作不知，乃至顛倒黑白，反稱高潔。這樣的考察，不過是‘縱虎狼於當路，覓狐鼠以塞責，此人心所為不服也！”
針對以上情況，他要求吏部自今以後，第一，必須因事用人、不能因人設職；強調唯才是舉、因材酌用，不許庸碌貪婪者濫竽充數、渾噩官場；第二，強調言功罪以定遷黜，提倡以實心行實政，辦實事；第三，不以科舉出身名次作為用人的主要標準，而是根據業績破格用人。
為此，高拱反覆嚴申人事紀律，諸如：凡已經領取任命而不到任之官，一律免職降用；對經查實有據的貪汙官員，不許再朦朧復職；而對於雖被科道彈劾之員，仍必須核實證據後再做處置；對冗員一律裁革；對於偽冒官員者，嚴懲不貸；對吏部官員犯法，罪加三等；要求吏部司官，把一切官員之姓名籍貫，編造成冊，同時在下邊註明賢否，以便按圖索驥，使人才一求便得，以免所用非人。當然，給出評價的官員，要為自己的評價負責，一旦所用非人，要遭到懲罰等等……
會議還未結束，便已是哀聲四起……吏部乃是六部之中最有權力，也是最有油水的部mén，許多吏部官員，都是仗著手中的人事權力，向其他官員市恩，甚至大撈好處。可要按照高拱這一套搞起來的話，那就要比都察院還得罪人了。一想起要和那個四處結怨的清水衙mén看齊，一眾官員心說，那大家還hún不hún了？
於是有一個郎中，裝著膽子問道：“部堂，以前可沒有這些規矩啊。”
高拱睥睨他一眼，道：“你是新來的吧？”
那郎中茫然道：“是，下官一直在省裡，去年才調來部中。”
“那就難怪了。”高拱伸出大手，拍拍他的肩膀道：“當年我