且要培育20個以上，年銷售收入超過10億美元的大型品牌和產品。
接著，譚家寶詳詳細細地講解了丹碧絲今後的發展路線，講解了如何細分市場，如何引導消費者等內容，如何建設自己強有力的銷售隊伍。然後他重點講述了多品牌戰略的操作要點以及要注意的一些事項。並在管理上提出了自己先進的管理方案和一些切實可行的行為準則。最後講解了全球化銷售戰略的設想，以及在廣告投入和製作方面要注意的一些問題。
這樣，經過幾個小時的艱苦努力，洋洋兩萬多字的企劃書才得以完成。而此時窗外的天空開始泛白。
狄波拉心疼地說：“小寶，今天交易所就別去了，你需要好好休息，好好睡一覺，好嗎？反正我們這段時間不會賣股票的。股市行情就讓他們年輕人去關注就行了，身體要緊啊。”
“傻丫頭，那怎麼行？今天‘唐嘲概念股票’第一天新鮮出爐，我這個製造者怎能不在場見證這個偉大的時刻呢？拉拉，放心吧，我的身體好著呢！”譚家寶精神好多了，他洗涮完畢後，開始狼吞虎嚥地吃早餐了。
狄波拉見自己不能說服他，只好心有不甘地說：“我們去逛街吧，去看看唐朝概念的商品怎麼樣，只要商品好賣，股票就一定壞不了！”
她認為逛街總比在交易所廝殺總要輕鬆一些，在不知不覺當中，狄波拉發現自己越來越心疼這個男孩子了。
“哈哈，有道理！想不到你也懂得這個道理了，用這個道理炒股票，你一定會成為富婆的。”譚家寶和她玩笑起來。狄波拉邀他幾次逛街，譚家寶都拒絕了。但是今天她的這個主意的確不錯。於是他說：“好吧，