沒有很清晰的思路。福特是汽車業內管理最差的公司，或許也是當時經營最為不善的一家美國大公司。
但是，福特公司的產品設計一直未曾放鬆過，與其他部門的員工相比，設計人員相對來說一直很活躍，這一領域當初幾乎沒有受到貝內特勢力的影響。此外，福特巨大的經銷商網路也實力不凡。除這兩個領域之外，公司的其他方面都急需調整。
小亨利的重點不是招聘汽車專業人員，他已經擁有足夠的汽車熱衷者……從他祖父的時代開始，就從來沒缺過專業人士。他缺乏的是商務人員，是受過高等教育的職業經理，他們需要能夠擬定組織機構圖，能看懂財務報表，進行成本分析。
第2章 清理門戶（6）
根據傳統的標準，在所有的美國汽車公司執行長當中，亨利二世是經驗最少的一個。但是，小亨利遠不僅僅是一個運氣不佳的富家子弟，他為自己開創了一個富有影響力的新世界……透過耶魯大學、現代化的美國軍隊、以及他高瞻遠矚的父親等人的幫助。
他是第一個出生於20世紀的美國汽車公司領導人。透過世界上最新的組織思維，他對祖父的19世紀原理進行了補充，這也是他為自己在戰爭期間所付出的努力而收穫的另外一項成果。
於是，福特汽車公司生存了下來。1980年，在一次採訪中，亨利二世說：〃我從來、從來、從來都沒產生過困境無法扭轉的想法。我不知道扭轉困境將需要多長時間，我也不知道自己應該怎樣做，但是我一直堅信，我一定能做到。運氣站在我們這邊，上帝站在我們這邊，經濟站在我們這邊，所有其他的一切都站在我們這邊。〃
亨利二世所取得的成就改變了汽車業。福特汽車公司位居通用汽車公司之後，成為美國第二大汽車公司。但是，在未來40年裡，它將在美國汽車業中發揮關鍵性作用……透過競