16年將近千部！
也可以說，正是《英雄》的出現，將觀眾重新拉回到電影院中，重新對看電影產生興趣，重新對國產電影產生希望。
這些陸恆都瞭如指掌，所以陸恆才趕了這個風口，提前把《赤壁》弄出來。
但對於張義謀的感謝，陸恆表面上客氣，心裡多少有些不好意思：別人可能要感謝我，但你……到時候別罵我就行。
因為陸恆的《赤壁》，把國產大片的水準拔高到一個就算是《英雄》也比不上的高度，上映時間又在同年，觀眾難免不會對比。
雖然當年《英雄》口碑也不好，但畢竟是第一部，又有那麼大力度的推廣和宣傳，觀眾還都是抱著好奇的心態去一睹為快。
但現在……可就難說了。
除非老謀子看了自己的《赤壁》，做了一些調整也說不定，要是那樣的話還有救。
否則要是還按原來的版本，別說國內25億票房，能有15億票房估計就燒高香了。
當然，張義謀不是陸恆，不知道前世《英雄》的票房，當然也沒有具體的概念來對比，要不然知道25億被陸恆薅掉至少一億，心態不得崩掉才怪，還感謝……謝你妹！
不過陸恆作為前世來的人，而且前世這時候他也京飄了兩年，入行許久，對當年《英雄》上映的壯觀歷歷在目，直到行業都感謝他，無論上中下游。
華語電影的每一次改革都有老謀子的身影，並且每次都走在最前列接受“炮火”衝擊——
從最開始到國際上拿獎，同期的導演和後輩都在模仿他拍鄉土題材，沒人去在意票房，更看重個人榮譽的加身。
而到了02年，老謀子一個轉身，就去搞了《英雄》這麼一個大片。其實當時他也承擔了很多罵聲，不過主要是民眾，覺得他變了，不再是以前那個有藝術追求，變為開始向錢看的金謀子。
所以，拍《英雄》他也搭進了自己一些名聲——在行業這麼多年，他不可能不清楚藝術片導演轉行去拍商業片，肯定有很多非議，但他還是拍了。
其實如果沒有他這個轉變，內地電影市場肯定也會步了寶島和霓虹電影的後塵——國內的藝術片在國外屢屢獲獎，可在國內卻沒有市場，電影院接連倒閉，市場份額被好萊塢逐步蠶食。
陸恆說不清楚是他無意這麼做的，還是韓平等部門推動的，但這個功勞確實是他的。
可當年的公的那些知識人，以及某些歪屁股的媒體給老謀子的評價……大都是一片譴責之聲，抨擊他放棄了藝術理想，只為賺錢，屈服於權力和資本，甚至有些媒體人以批評張義謀來彰顯自己的個性。
在那之後，老謀子不斷地去觸碰大場面、群像的創作，對集體形象的一種藝術上的把握，一度成為他之後很長一段時間的重要標籤。
包括他最擅長的“人海戰術”，在《滿城盡帶黃金甲》中用人做背景板來展示權力和宏大，到奧運會開幕式時，呈現千人一面的表演，達到巔峰！
不過這既把他推向國師的位置，同時也被外界詬病，說他在造型設計等上面有某種偏執，喜歡這種大場面調調走不出來了等等。
而陸恆作為後來人，回過頭看他走過的每一步，其實都踩在時代發展的節點上：八十年代改開，90年代全民求知若渴、二十一世紀進入商品時代……
用一句老話形容，差不多是“識時務者為俊傑”，此處不是某些反派招降的“貶義”，而是順應時代的調整。
陸恆不知道未來會怎麼評價自己，但可能也會有人說：陸恆每一步都踩在時代的節點上！
當然陸恆肯定是因為先知，至於他們，有的是被時代選中的代言人，沒有張義謀也有李義謀，也有的人，是真的有敏銳的洞察力和才華。
開完會後，陸恆抱回來幾個沉甸甸的牌子，讓徐坤放車上後，陸恆讓他隨後安排去掛公司門口，讓他飯後再來接自己，而陸恆，再次被他們簇擁著去了宴會廳。
眾星捧月的成就感的確很美妙，但陸恆頭腦依然清醒，自己不過是多了一些記憶，再加上前世有這個行業的經驗，否則缺一個也達不到現在的高度，所以他還是有自知之明，真讓他原創電影還是夠嗆，但把那些爛路走順，還是可以的。
飯後，韓平讓陸恆去他辦公室坐坐，喝點茶醒酒。
韓平一邊泡茶一邊揚了揚茶葉盒：“這還是你送我的。”
“還沒喝完呢？”陸恆好笑道。
“這才幾月，穀雨到現在也沒多久，你弄