“我們的希望小學，要管飯！”
會議室內鴉雀無聲，在場眾人望向林為民的眼神中充滿了震驚和不解。
林為民並沒有理會眾人的情緒，自顧自的說道：“很多人剛才反對我們在一開始就把學校選在最貧困地區，有一個很重要的因素就是老百姓送不起孩子上學。
可要是管飯呢？送孩子上學，不僅可以學到知識，還能管孩子一頓中午飯。
大家覺得，這樣的學校，那些貧困地區的家長們會不會願意送孩子們去上學？”
林為民環顧會議室裡的眾人，大家的眼神露出沉思之色。
連飯都快吃不飽的地方，如果學校管飯，大部分家長應該都願意把孩子送去學校吧？畢竟是給家裡減輕負擔了！
貧困地區孩子的一頓中午飯，一天少說也能給一戶人家省下2毛錢，一個月上學二十五六天就是5塊多錢，一年近九個月的上學時間，就是40多塊錢的伙食錢。
這不比孩子留在家裡乾點雜活賺的多？
可問題是……
在場眾人心裡默默算了一下，一個孩子一年光是吃飯的成本就是40多塊錢，積水成河，如果未來希望小學的建設開展順利的話，這對於基金會來說將會是一筆龐大的開銷。
“林老師，您這個想法太理想化了。如果學校中午管飯，以一所小學200人來計算，學校每年要支出的花費要超過一萬塊，這些錢肯定都要我們基金會出，我們每多建設100所小學每年要多支援的錢就要多出100多萬。
不用多，六七年時間，基金會所花費的錢可能再建一批希望小學的錢都夠了。
同樣的錢，我們原本能建200所希望小學，最後可能只能建100所。”
在場有人站起來有理有據的反駁了林為民的想法。
他面色如常的點了點頭，“你說的不錯。”
林為民讓那人坐下，整理了一下思路說道：“不過，我們要考慮到一個問題，那就是希望小學的實際作用和現實意義。”
“在很多貧困地區，孩子同樣也是勞動力，哪怕乾的少，也在為一個家庭創造價值。
我們的小學管飯，不光是為了增強家長們送孩子們上學的積極性，同時也是在為這些貧困家庭減輕負擔，這又何嘗不是一種對於貧困地區老百姓們的幫扶呢？”
聽完林為民的話，在場眾人再次陷入了沉思。
眾人不得不承認，林為民的話有一定道理，希望小學的存在是要幫助貧困地區的家庭和孩子們解決遠期的生存困難，但同時也要關注這些家庭的短期需求。
連明天的飯都吃不上了，還會有人考慮到十年後的生活嗎？
在眾人思考的時候，林為民又說道：“在我的想法裡，我們的希望小學只提供給學生們最基本的糧食，這一部分糧食我們可以透過糧食部門協調解決，支付給他們收購的成本價，儘可能壓低我們基金會的資金支出。
按照剛才這位同志舉的例子來算，每個學生每年增加的成本控制在30元以下，一所200人的小學就是6000塊錢，先試行三年時間，我認為我們這份付出是值得的。”
說到這裡，林為民嘆了口氣。
“當初我和那位領導、鄭部z在談關於希望小學的規劃時，說我這3700萬的捐款要建100所希望小學，平均下來每所小學投資37萬元，放在貧困地區這是極高、極奢侈的標準。
因為我不僅規劃了學校的教室、食堂和宿舍，還包括了十年之內學生們基礎的午餐支援、鄉村教師的補助、學校的辦公、學習用具、課外圖書、體育教材等等。
經過這些天的瞭解，我也看明白了，是我想的太理想化了。
我們要先解決有沒有的問題，再解決好不好的問題。
所以我覺得，我們的希望小學在很多非必要的支出上都可以適當的削減，但午餐這件事我認為我們有必要貫徹到底，這是希望小學對於貧困地區家庭和學生們最現實的作用。
上學，就能吃飽飯！”
林為民在說這最後一句話的時候明明語氣並不強烈，可不知道為什麼，在場很多人卻情不自禁的眼眶泛起了淚花，潸然淚下。
上學就能吃飽飯。
如此樸素的一句話，卻道出了廣大貧困地區家庭和孩子們最緊迫的訴求，也成了希望小學這件利國利民之大事最現實的意義。
“我同意！”
會議室中響起了一個堅定的聲音，年