上下游產業並沒有高低之分，印刷廠是出版社的下游產業，不代表他的地位低或者作用小。
尤其是對國文社這種大型出版社來說，每年書刊發行量都是幾千萬冊，印刷、裝訂質量跟不上、效率跟不上，將會引發很大的負面影響。
自建社以來，國文社的書刊印刷以及發行全部都是交給新華系企業來做的，印刷業務是燕京新華印刷廠負責，發行業務是新華書店負責，國文社的業務的就是出版。
放在二十年以前，這當然是沒問題的。
但在改革開放的形勢下，將印刷和發行兩項重點業務拱手讓於人，這對於國文社的發展並不是好事。
發行方面暫時沒辦法，因為新華書店目前確實仍是國內最大的圖書發行渠道。
但印刷業務卻是可以收回到自己手上的，書籍的印刷環節看似簡單，實則是個非常精細的活，國文社的印刷業務在別人那裡，要消耗大量的人力和精力去溝通協調，收回印刷業務可以達到降本增效的效果。
光是老書重印這一項業務，每年就至少可以給國文社省下三四十萬的成本，更別提其他。
程早春在跟林為民詳談完之後，也認可了他的想法。
過幾天再開會，關於國文社自建印刷廠的提案被拿到了會上討論。
聽說社裡是打算購買新華印刷廠淘汰下來的機器進行生產，有人發出了和程早春當初一樣的疑問。
“我們國文社的印刷廠為什麼不迎頭趕上時代要求，從電腦印刷起步，而要使用落伍的裝置建廠？”
“是啊，這有點與改革背道而馳吧？”
同事們的意見有些尖銳，程早春不慌不忙的說道：“上馬電腦印刷當然是大趨勢，但大家不應該忽略一個重要的問題。”
他的眼神掃過眾人，“我們國文社每年的重印書有多少？”
他問完這個問題，大家互相看了看。
國文社建社四十年，底蘊厚重，每年有大量的重印書，數量以百萬冊計，這些大家都瞭解，他們也明白程早春的意思。
“新建的這個印刷廠，首先要滿足的是社裡這些重印書的印刷，然後就是通文社的業務。
而社裡的新書業務，則仍舊交由新華印刷廠和其他幾家印刷廠來共同負責，他們的裝置新、技術新，正好可以滿足新書的印刷和裝訂要求。
我的想法是，先解決有沒有的問題，再解決好不好的問題。
對於我們國文社來說，這才是最實際的改革。”
眾人聽完他的話，臉上的表情微妙。
這話可不像是老程說出來的。
程早春這個社長是書生型的，平日裡大家對他的評價都不錯，唯一詬病最多的就是他的保守風格，很多外面出版社都已經實行的政策，在國文社卻遲遲不落地。
今年以來，這種情況倒是好轉了不少，眾人也都明白，這跟林為民上任總編輯有很大的關係。
林為民這麼多年一直跟老程穿一條褲子，當總編輯更是老程力挺，為此不惜拉上衛老太太去署裡找領導對線。
現在好了，自己造的孽自己還。
他把林為民拱上來，林為民每天想的就是怎麼搞事情。
年初編輯部績效考核制度落實，然後又引進金庸作品集，現在又要自建印刷廠。
國文社這半年來的變化，比過去十年都大，不過大家對於這種事樂見其成。
編輯部績效考核制度全面落地三個多月了，效果很不錯除了有一小部分老同志對此頗有怨言之外，社裡大部分人對於這個政策是支援的。
按勞分配，多勞多得，少勞少得，多公平。
尤其是社裡的那幫年輕人，現在恨不得把林為民給供起來，績效考核制度一落實，這些人每個月到手的工資比以前多了幾十、上百塊。
金庸作品集出版到現在兩個多月時間，首印10萬套，在四月當月就差點售罄，國文社立刻加印了20萬套，累計發行量31萬套，這些圖書送到各地銷售肯定需要一段時間。
但碼洋不會騙人，兩個月時間便創造了1700萬的碼洋，放在國文社的歷史上，大概只有林為民當初獲得龔古爾文學獎那段時間的業績可以與之媲美。
當然，這種勢頭不會持續很長時間，也就是這幾個月，等金庸作品集的銷售進入平穩階段，就會成為國文社又一套長盛不衰的圖書。
現在自建印刷廠，大家想到的第一個好處就是降本，自家的印刷