經營方式和舊的管理體制，是不可能有生命力的。而步鑫生，已經成功地樹立了榜樣。
改革先驅步鑫生對何大福在金箔廠搞改革起著相當大的影響。1985年11月9日，金箔廠二屆一次職工代表大會報告中，何大福寫了這麼一段話：“為了使改革堅持下去，我們就要正確認識改革和對待改革。幾年來，大家都知道要搞改革，可是，什麼叫改革？許多人不一定講得清。在我們看來，改革實際上就是衝破長期以來舊體制套在企業頭上的條條框框。凡是束縛生產力發展、影響企業搞活的枷鎖，我們都要改掉它，這就叫改革。話雖這麼講，可是真正做起來，困難就大了。因為全國沒有一個統一的模式，大家各自進行摸索，就是八仙過海各顯其能。方式五花八門，目的都是一個，無非是為了改革。這就與原來的一套不同了，於是各種指責都來了。有些人習慣於老一套，就指責說新一套不行；有些人看反對的人多，原來支援改革的，又站出來反對了；有些人看到改革的一套也有問題，於是就說改革行不通了；還有些人就跟著報紙轉，今天誇步鑫生，他就認為步鑫生不錯；明天報紙說馬勝利好，他又跟著說馬勝利好，又懷疑步鑫生不行了。實際上這些人根本沒有研究步鑫生或者馬勝利的改革經驗好在哪方面、不足在哪方面，而是在那裡人云亦云瞎叫喚。我們認為這些都是不對的。既然搞改革，就應當積極支援和參與改革。對於出現的問題，也不要大驚小怪。###說，改革是第二次革命，也是一次科學實踐，出現問題乃至失敗都是正常現象。革命和科學實踐既然允許反覆的失敗，為什麼改革就不允許呢？難道照老辦法就沒有問題了嗎？因此，我們全廠每個職工，特別是各級幹部，頭腦都不能僵化，思想都不能片面。我們一定要積極支援和參與改革，對於改革中出現的問題，我們共同想辦法來完善它、改進它就是了。”
若干年後，中國的上層不斷下發檔案，要求各級黨委員、政府部門認真清理解放以來各種落後的、過時的、廢除的、淘汰的紅標頭檔案。報載，全國宣佈作廢的紅標頭檔案共有1000多種，何大福看到這則訊息，從內心佩服步鑫生的英明遠見。
若干年後，步鑫生成了改革開放中途落馬人物。原因是他成名以後，盲目擴大生產線，以至於力不從心，包袱太重。在一次記者見面會上，針對全國新聞單位都在貶低步鑫生的情況，何大福為步鑫生鳴不平說：“你們這些記者，捧步鑫生是你們，臭步鑫生也是你們。我不是為步鑫生辯解，我是覺得他太難了、太累了。出名以後，參觀學習的人太多了，他接待不過來，見不到他的人就說他狂妄，他聽到了，當然會生氣。這樣時間一長，就形成了鴻溝；時間再一長，搞他的人就越發多起來。於是，他###出來的缺點錯誤，就被揪住不放。反正，不管你們怎麼說，步鑫生都是我心目中的英雄，都是我的老師。我希望全社會，特別是新聞記者，對名人、能人、改革者多理解、多支援，否則，中國的改革者下場都不會好的！”
步鑫生的由盛轉衰，自有錯綜複雜的原因和他自身的因素。這些，何大福當然明白。但，何大福是性情中人，腦子裡沒那麼多條條框框和清規戒律。他作為一個同樣有志於改革的企業家，與步鑫生惺惺相惜的那份舊日情懷，使他忍不住要為步鑫生說幾句公道話。在何大福心目中，步鑫生千錯萬錯，他當初領異標新、銳意進取、開改革開放之先河的勇氣沒有錯。這就是何大福敢於在新聞記者面前袒露心聲的理由，瞭解他的領導和朋友們對他這番話的評語是八個字：性情所致，無可厚非。
好厲害的浙江人（1）
金陵市隸屬江南省。《 江南日報 》是省級第一大報。90年代初，江南日報二版刊登了一篇文章，題目叫《 好厲害的浙江人 》，作者就是何大福。這篇文章在當時產生了強烈反響，一時膾炙人口、洛陽紙貴。許多地區組織專門討論學習，許多單位還將此篇文章編為教材。
這篇文章全文如下：
十幾年前，還是計劃經濟的年代。我在家裡經常遇到這樣的情況：篤！篤！一陣敲門聲，開啟門一看，一個人手抓明晃晃的菜刀或者其他什麼的物什，問你家要不要。我經常懷疑這是竊賊。
原來，這是浙江人在推銷產品。
十幾年後，中國進入改革開放年代。我經常發現一個或幾個人，肩挑、背扛，一大堆、一大串，裡面裝著塑膠桶、衣物架、小五金等物品，走街串巷，吆喝叫賣。我時常思忖：這是不是有點瞎子點燈？
原來，這也是浙江人在推銷產品。
有