司不服，立即提出上訴。至2001年6月28日，美國哥倫比亞特區上訴法院由7名法官組成的審判團一致同意，推翻拆分微軟的初審裁決，微軟才得以脫險。 。。
比爾·蓋茨：除了自己，沒有人能使你倒下（5）
這一切就像一出精彩刺激的戲劇，對於微軟來說雖是“山重水複疑無路，柳暗花明又一春”，但期間的驚心動魄，讓蓋茨更是感到無比的冤屈、不平。本來是商場如戰場，在商家的概念裡，勝者為王敗者為寇是再正常不過的商場規則，結果一場反壟斷訴訟差點斷送了整個微軟帝國。但情緒永遠派不上真正的用場，面對不公平，蓋茨給出的應對方法是：先適應這種環境，再堅持到底，最終定能獲得意想不到的成效。
面對反壟斷訴訟，蓋茨始終在尋求最大範圍內的支援，包括客戶、合作伙伴、公司股東，更重要的是消費者，蓋茨透過公開信、記者招待會、新聞釋出會等形式不停地向公眾表達著這樣一個意思：微軟所做的一切，對於市場、消費者都是有益的，司法部的判決只會有利於一部分微軟公司的競爭者，而損害整個市場和計算機工業的利益，蓋茨甚至將其上升到國家利益的高度。同時，蓋茨也一再強調微軟公司始終將以為消費者提供最優秀的軟體為己任。的確，在此期間，微軟並沒有停下甚至放慢技術開發的腳步，而消費者對微軟產品的依賴程度也已更高，因而出乎司法部意料的是，2000年4月，據美國廣播公司進行的一項民意調查顯示，62％的美國人不同意把微軟分解成幾家小公司。而高收入階層的美國人甚至對政府起訴微軟頗有微詞，稱起訴微軟是錯誤的。得民心者得天下，蓋茨顯然深諳此道。
除此之外，蓋茨更是採取“曲線救國”策略。在*黨統治的克林頓時代，法院的判決基本都不利於微軟，甚至已經作出了拆分微軟的判決。但蓋茨顯然