，我替他們道個歉。”
“那件事啊，”譚斌微笑，“沒關係，他們都忙吧。”
這種小事，她早就懶得生氣。
“明天下午我約了普達的上海老總，你做好準備，給他講講我們的新業務。”
“真的？”譚斌驚喜地站起來。
如果於曉波肯出手相助，憑著他在上海客戶中多年的人脈，這件事會容易很多。只要能拿下銷售合同，她也並不想追究他是投桃報李，還是另有所圖。
“真的。”於曉波抬腿坐在桌子上，認真地說。
“能問一下，為什麼良心發現嗎？”
“沒什麼，東區上半年的銷售，沒什麼拿得出手的故事，公司今年的大方向是轉型，多少配合一下。”於曉波回答。
譚斌白他一眼，笑著說：“你的話我一個字都不相信。”
於曉波這個人，看似與世無爭，平和安靜，半年多相處下來，譚斌才看清他綿裡藏針的本質，實在是大智若愚的經典。
但他確實是踏實做事的人，工作能力也很強，和他的合作，是非常愉快的經歷。譚斌在上海半個月的時間，他安排兩個東方區的產品經理和銷售經理，一直跟在她身邊， 所有瑣事都安排得周密妥帖。
元旦過後的第三週，已臨近春節，譚斌在上海杭州兩地簽下兩份合同，中國區由此成為MPL全球第二個簽定新業務商業合同的地區，新業務在中國的銷售前景漸現曙光。
等譚斌回到北京，正趕上MPL大中國區的一場人事地震。
新的組織架構宣佈了。
執行長李海洋隱忍半年，藉助去年集採事件對劉秉康的負面影響，終於把這盤棋徹底翻了過來。
各個大區不再設定銷售總監一職，取而代之的是大區經理，除了銷售隊伍，售前和售後全部納入其管轄之下，均直接向李海洋報告。
中國區原有的銷售總經理職位，不復存在，劉秉泰對銷售業務的把持，也隨之煙消雲散。
關於大區經理的人選，各種版本的臆測和謠言流傳半個月之後，終於塵埃落定。
原三大區的銷售總監，只有作風一向低調的於曉波沒有改變，原地就任東方區經理，創下了一個不倒翁的神話。
原南方區銷售總監曾志強轉做第三方合作管理的總監，南方區經理的職位，由原產品部經理Philip擔任