。所以在東非行政區的投資，我們將採用兩種模式。第一種就是對於已經比較穩定的生產，例如苜蓿生產，我們們對於整個生產環節有非常明確的劃分。開闢土地，種子，灌溉，土壤改良，收割，銷售。整個流程各個環節的都會非常明白的劃分，你們的投資得到的報償很穩定。有我們東非行政區政府來保障，非常像政府債券。因為和義大利的關係，我們願意與義大利共享。除了金融方面的合作，義大利還可以提供勞動力到東非去，賺取其他環節的收益。”
等韋坤說完，立刻就有義大利銀行家問道：“投資方面的利益回報有多少。”
“6％。”韋坤答道。
這個比例不算高，也不低。這時代的法國銀行定存利率也就在4％左右，雖然各種投機生意的利潤遠比這個高，但是韋坤剛才把這個定義為‘國債’，這個信用度就比商業的要高很多很多。
就在一眾金融家交頭接耳低聲交流的時候，有一位看著胖乎乎的肥碩老年銀行家問：“那麼您所說的勞動力投入，這些人力部分佔多少。”
“10％到13％。”韋坤答道。這話一說完，所有交談者們都閉嘴不言。他們瞪著韋坤，眼珠子差點要從眼眶裡面滾出來。勞動力在整個獲利鏈條裡面的比例超過投資人，這樣的事情在現實中並非罕見，�