牙利的顧客大量增加，這家公司第一次改名為“德國—奧地利—匈牙利黃色炸藥有限公司”。然而，很快便發現沒有帶上諾貝爾這個招牌名字是個錯誤，於是又將公司的名字改為“黃色炸藥有限公司，原阿爾弗裡德·諾貝爾公司”。
法國人保羅·巴布從巴黎的諾貝爾公司調到漢堡，在以後的四年裡，他一直是那裡一位有能力的組織經理。與此同時，諾貝爾在漢堡的兩名助手被調到巴黎的“法國總公司”工作，這是國際企業人員交流政策的一個早期範例，漢堡公司開張時的資本為三百五十萬馬克，其中多數屬於諾貝爾和巴布。作為諾貝爾多方面活動之一的政治和行政因素，使得有必要在此後不久，便為奧地利和匈牙利另立了一家公司，即總部設在維也納的“諾貝爾黃色炸藥有限公司”。
由於貿易條件的順利、這位發明家不斷改進的專利發明，以及基於這些專利發明的新產品的製造，人們總是願買這家公司的股票，它的股金也就不斷增長。從原來的三百五十萬馬克，增到一八八八年的五百萬，一八九八的的九百萬，一九○八的一千二百萬，一九一八年的三千六百萬。在一九一九年至一九二三年間，竟然逐漸增加到二億五千萬的資本股票和五千萬的優先股金（後者只供德國買主購買，作為批發資本轉移的擔保金），這當然是由於第一次世界大戰後出現的嚴重通貨膨脹造成的。當一九二五年這家公司成立六十週年之際，股金已被穩定在三千萬德國馬克。
阿爾弗裡德·諾貝爾信賴的朋友古斯塔夫·奧弗施拉格博士，從一八八九年起的三十年左右，一直是公司的董事，後來還擔任了總經理。熟悉他的人一致證實，他曾在這家母公司乾得很出色，並且為它在國外的利益，例如在重要的外瓦爾地區，作了卓越的貢獻。
在十九世紀的六十與七十年代，這家公司在德國市場上最倔強的競爭者，是在科隆地區奧普拉登的“萊茵黃色炸藥製造廠”、漢堡的“德國爆炸材料有限公司”和德累斯頓的“德累斯頓黃色炸藥製造廠”。但在一八八六年，阿爾弗裡德·諾貝爾成功地在價格和地區方面，將這三家公司控制在由他自己的德國和英國公司組成的卡特爾之內。這項國際協議在一九一四年的大戰①爆發後，當然遭到突如其來的破壞，但在第二年，上述公司便被漢堡的“黃色炸藥有限公司”所兼併——
①指第一次世界大戰。—編者注
自一八八九年起，這家公司便同柏林的一家炸藥企業“科隆——羅特魏爾有限公司”，有著對前途重要的利潤和冒險分攤協議，每年的清算是透過特別為此成立的一個公司進行的，這個公司就是漢堡的“阿達斯特拉管理有限公司。
本世紀頭十年內，“黃色炸藥有限公司”以其一千二百萬馬克的股金，有六百名工人的克魯梅爾工廠，以及它的三個德國附屬公司（施萊布什、薩爾韋林根和彭斯塔斯），成為歐洲最大的炸藥公司。
第一次世界大戰期間，在德意志帝國的催逼下，有著二千七百名工人的克魯梅爾工廠，在狂熱的軍工生產方面起過重要作用，它曾生產了製造彈藥所需要的混合無煙炸藥，以及各種附屬品等高效能爆炸物。凡爾賽和約的條款規定立即停止這方面的生產，因此，整個工廠的炸藥產量急劇下降。
工廠遭到了嚴重的影響，而戰後的幾年又是陰鬱的，但卻並不缺少資金和德國精神。關鍵在於尋求一些從生產角度來說純屬和平時期的產品，以便透過仍然存在的優良技術源泉：工程師和工人，未遭破壞的機器和實驗室等，來製造這些產品，諾貝爾公司裡的每一個人都在為使工廠轉向和平時期的形勢需要而焦急。在一種危機的時期裡，這家公司努力的結果，對於國家的經濟生活和恢復，以及對於科學，也都有著巨大的重要意義。
在克魯梅爾建立了一座大型的研究實驗室和兩座新工廠，一座生產人造絲，另一座製造“維斯特拉”化纖，這兩種紡織纖維產品，都是以低硝處理的纖維素為基礎造成的。這些後來在紡織工業中起過巨大作用的新型產品，在其製造過程中的很多技術問題，都是以阿爾弗裡德·諾貝爾於一八九三年到一八九四年在聖雷莫的實驗室裡進行的私人開創性研究和設計為基礎解決的。“德國爆炸材料有限公司”的三家大工廠（瓦恩、古森、杜倫），也投入硝化纖維的生產，其產品包括賽璐璐、人造絲、人造革、漆、膠和發光合金的白熾罩等。一九二○年，從原公司分出單獨設立在朱利奇的“諾貝爾膠片公司”組成，生產製造電影、X光和業餘攝影用的膠片。
一九一八至一九二四年間，黃色炸藥有限公司，