如果是在國外，獨立實驗室的所有人可以自己出錢僱人，編制云云也不牽扯。
但在國內，編制是比薪水更重要的東西，多少人拿著最低工資，一連五年十年的，就為了等一個編制。
在大學裡，編制更加重要，有編制的隨便怎麼樣都行，沒編制的，幾乎是諸事皆不宜。
一般的實驗室都有一兩人的編制，如唐集中的實驗室比較強，也就是三個編制，蔡院士給了楊銳兩個編制，其實是因為楊銳本人並不佔編制，否則還要更少。
不過，楊銳選人卻不僅僅是為了一個名額。
他手底下還有一個華銳實驗室呢。
作為準備開發pcr的實驗室，光是黃茂一個人可是不行。
楊銳可不像是歷史上的pcr，慢吞吞的做上幾年的時間。
實際上，pcr真正出成果的時間，也就是大量資源傾斜的半年時間。
集結資源，準備資源，傾向資源，這是做自然科學的主要方式。
而人力資源的集結，在任何組織中都是相當困難的。
對楊銳來說就更困難了。
而這一次，或許就是楊銳見到最多次小牛的時間了。
一隻大犇的發育是非常耗費時間的，30年不長不短，可以說是小牛發育的時間中位數，像是施一公那樣，能用20年的時間成為大犇的，少之又少。txt全集下載
當然，他這20年是走了最短路徑的，在世界中心讀書，回國做大犇——嚴格來說，他還沒有做到世界中心的頂端。
美國有幾百名諾貝爾獎獲得者，而要成為這一層的存在，運氣將是很重要的因素。雖然沒有獲得諾貝爾獎，並不能說明其水平就比諾貝爾獎獲得者弱，但在獲得資源方面，諾貝爾獎獲得者明顯強悍，如此一來，越早得到諾貝爾獎，其實也等於獲得更多的資源，會因此而發育的更加健壯，牛體也更豐滿。
楊銳的實驗室裡並不需要成長後的大犇，其實，人過中年，直接做實驗的就不多了，大部分是依靠大腦指揮科研狗們做實驗。
而科研狗的好壞，在某些時候，就成了成敗的關鍵。
從這個角度來說，科研競爭就等於是鬥狗了。狗主人可以憑藉眼光選種、培育、飼餵和訓練鬥狗，就像是實驗室負責人可以憑藉眼光選人、培育、調整和訓練科研員，但到了鬥狗場上，到了實驗室裡，負責人就沒有什麼好做的了。
一切全看狗群的發揮。
就楊銳來說，現在便是選種並買狗的時間了。
而且，這弄不好就是他能見到最多狗種的時間。
以後再見到的幼牛，估計多數是長江學者了。
楊銳一邊這麼想，一邊將幾名未來的長江學者的履歷表放到了右邊的藍色盒子裡。
他的桌上已有三個盒子，紅黃藍分別對應三個水平的幼牛。
北大的實驗室只能招一個人，自然不能選長江學者級的，雖然長江學者在中國科研界已是超出大牪水準的高手了，但選擇就是這樣子，競爭太激烈的時候，大牪也只能靠邊站。
當然那，如果這些人願意去華銳實驗室，楊銳還是願意開出高薪的。
至於黃色和紅色的盒子，差不多都是院士級以上的人物了，區別只在於幾個院士，以及是哪個國家的院士。
另外，一些知名大學的講座教授也被楊銳放在了紅色盒子裡。
講座教授是比終身教授好高階的存在，若是頂級大學的講座教授的話，差不多也是一個領域的最高存在了，指不？哪天一個忽悠，就拿到了諾貝爾獎。
80年代的中國人，出國一路做到講座教授的並不多，至少比拿到院士頭銜的還要少。
楊銳如今已經看到了兩個，不禁感慨連連，科研之路之艱難，已經到了不能讓人讀書的份了。
然而，就現代世界的發展速度，不讀30年的書又怎麼行。
生物領域還算新興，算上基礎教育，讀個十幾二十年也就到頭了，物理數學再發展下去，或許有一天，學生們讀書讀到老，還不一定能到前人研究的領域。
這種想法一經出現，竟讓楊銳不寒而慄，搖搖頭，立即不去瞎想了。
在藍色盒子即將堆滿的時候，楊銳再次看到一個不用查詢就知道的名字：李文強。
同樣的院士出身，而且至少拿了諸如加拿大院士在內的兩三個院士！
“這個人要拿下來。”楊銳這麼想著，立即打電話給李章