們本來是非常的謹慎，輕易不可能拿出來的。
但Square移動刷卡器和別的工具不一樣，它背後的老闆是蕭奇。而且這個創意就是蕭奇的。
意思就是說，從一開始，Square移動刷卡器就是蕭奇來創立的。
以蕭奇的名氣和實力，以及這麼多年言出必行、誠實經營的信用，大家當然會非常信任。
說句不好聽的，蕭奇現在的公信力。比起許多地方的政府來都還要管用。
所以這才有那麼多的商鋪和個人申請了Square移動刷卡器，否則按照前世的規律，Square移動刷卡器在一年的時間裡都沒有這麼多的申請數量呢。
一開始就發展得這麼猛，其實不一定是好事兒。
因為從去年的8月開始，申請Square移動刷卡器的商鋪和個人數量就變少了許多，直到去年年底，也不過是北美總共2200萬個商鋪、3200萬個個人申請了而已。
當然了，這個絕對的數量已經不少了，但考慮到一開始就那麼兇猛的勢頭。似乎還是差了一點。
至於原因嘛，就是在於最相信蕭奇的人，已經在一開始就申請了，而後加入的那些，都是陸續看到了Square移動刷卡器的方便、便利和便宜之後，才加入進來的。
Square公司的管理層，都是霍夫曼找的職業精英，他們對於這樣的境遇。早就有了預料。
所以無論是剛開始的紅火，還是後面幾個月的略顯冷清。都沒有改變他們的工作態度。
一方面他們儘可能的不斷加強Square移動刷卡器的保密服務，另一方面積極溝通商家、個人和銀行，讓整個兒的刷卡體系能更融合到人們的生活環境之中。
一個刷卡器最重要的，自然就是它的保密。
如果有使用者的身份資訊和銀行賬戶秘密給洩露出去，那無疑是一個災難，整個Square就會毀於一旦。
因此在Square公司裡面。至少有二十多位工程師，日夜不停的編寫著新的密碼編碼，讓Square網站的動態密碼隨時都有改變，不至於被駭客給破解了。
在這一方面，蕭奇的幾位超級駭客朋友們。也貢獻了自己的一份力量。
早已透過仙女系統的專利費賺得盆滿缽滿的他們，這兩年的生活非常滋潤，而且可以生活在陽光之下，所以對蕭奇也是非常的感激。
像是Square移動刷卡器的保密措施，在他們看來也不是很難，關鍵是在於對網路攻擊的防範，而因為一切的交易，都是透過Square的網站來處理的，所以只要防範好了Square公司的網站，那麼就可以隔斷駭客們的攻擊。
為此，他們設計出了好幾套的方案，讓工程師們輪換著處理，他們還保證三年就會再換一批，這就在最大限度上杜絕了其他駭客的攻擊。
處理好了密碼服務，接下來就是和銀行的手續銜接問題了。
Square移動刷卡器之所以能打出口碑來，除了是蕭奇的公司，除了Square移動刷卡器是免費送的之外，更重要的是它的收費。
從信用卡刷卡來說，你考慮到發達國家的信用卡普及率比他們的教育普及率還要高，普通人至少都有兩三張的信用卡，就可以算算整個信用卡市場有多麼的繁榮昌盛了。
光是美國人的信用卡就有10億張以上，加拿大人也有1億張以上，歐洲那邊也有超過30億張。
就連經濟不怎麼發達的南美，也有30億張以上。
這麼多的信用卡使用者，也催生了許多的信用卡巨頭，比如VISA、MasterCard、JCB等。
它們針對小商家是3％—5％，大商家是1％…1。5％，大家幾乎就有一個攻守同盟，一起賺使用者們的錢。
Square移動刷卡器卻只是每筆交易收15美分加2。5％手續費，手工輸入信用卡賬戶和密碼是15美分加2。75％手續費，也不高。
所以說，Square移動刷卡器的出現就改變了信用卡高額手續費的局面。
為Square移動刷卡器提供銀行支援的，自然就是蕭奇的鐵桿盟友——花旗銀行。
一開始花旗銀行就是Square移動刷卡器的清算銀行，所以最開始加入Square移動刷卡器的。多半都有花旗銀行的賬戶。
也因為有著花旗銀行的背書，人們對於Square移動刷卡器才更加的信任，用起來覺得確實是方便，自