第2490章 全球戰略！
“全球戰略。”安靜說道。
“全球？”馮雨芝面色之上，不由地浮現出一抹狂喜。安靜這個女人在商業領域的頭腦，那可是有目共睹的，她締造神農製藥才半年左右的時間，就已經徹底站穩了華夏國的市場，現在，憑藉神農製藥過硬的產品再加上安靜的經營，若是將目光放眼全球的話，可以取得的成績，怕是顯而易見的。
“不錯。”安靜道。“我們只用了半年時間，就站穩了華夏國兩岸三地的市場，華夏國的市場雖然很龐大，但是，放眼整個世界，畢竟還是顯得比較渺小，而我們神農製藥要想成為真正的全球性的大企業，就必須立足華夏，放眼全球。”
“話雖然是這麼說，不過，我們是純中藥製劑產品，現在因為中醫或者中藥，在國內都還沒站穩腳跟，至於在全世界範圍內，就更不能夠得到認可，咱們的產品在這樣的情況下貿然進軍全球市場，會不會吃閉門羹？”段浪說道。
安靜在締造了神農製藥半年之後，就能夠將目光方向全球，這的確是頗具戰略目光的。
但是，憑藉段浪這麼多年在世界各地的遊走，對於中醫、中藥以及中藥產品在全世界範圍內的認可度，可是心知肚明的。
“會。”安靜肯定地說道。“根據中藥擠入國際市場的難易程度，中藥國際市場可以分為四大類：第一類是東南亞，東南亞國家華人較多，各國政府大都承認我國的中藥試售藥品，中成藥得到了廣泛應用，因此該市場最大且相對容易進入；第二類是東瀛、高麗，這兩個國家受華夏文化影響，形成今天的漢醫學和漢方藥。現在，東瀛已經列入醫療保險目錄的漢方製劑達233種，而高麗各種藥典所載506種藥材中，僅62種與中藥同名異物，其餘均相同，因此中藥進入這兩個國家的難度較小；第三類是歐洲，歐洲國家對中藥的進口要求較嚴，與東瀛高麗想比，中藥進入歐洲市場難度要大些；第四類是美利堅，中藥要進入美利堅市必須先透過FDA認證，所用資金多且風險大因此進入難度最大。不過，面前美利堅政府正在放款最中藥進口的限制，近期專門出臺了《植物藥在美上市批准法》和《關於植物藥品研究指南》，開始接受有複方製劑的植物藥作為治療藥物，我國批准生產的複方丹參滴丸、銀杏靈已經透過美利堅FDA的新藥物臨床研究的預審。”
“按照這麼說，咱們的產品只適合在第一類和第二類市場銷售，至於第三類和第四類，簡直是難於登天啊。”馮雨芝說道。安靜剛才那番話，足以見得，安靜在召集她和段浪過來之前，就已經做了足夠的功課。
“不錯。”安靜說道。“因為西方缺少中醫大夫，東西方文化差異，法規限制以及貿易壁壘再加上西藥利益財團的作梗，中藥產品要進入西方市場，就目前來講，的確是難以登天，這對我們的產品來講，可以說是巨大的挑戰，但，也是難得的機遇，毋庸置疑，在這樣的情況下，誰若是站出來作為第一個吃螃蟹的人，必然會獲得加倍的利益，當然，在這加倍的利益背後，則是咱們的民族醫藥產業真正走向世界。”
“我想，你既然在說這些，應該已經有應對的策略了吧？”段浪問道。安靜這個女人，在商業領域，從來不會讓人失望。而這其中，更讓段浪佩服的，則是她在經營的同時，並不只是唯利是圖，而是兼顧了民族效應和社會效應。
“策略是有，不過實施起來的話，則是比較有難度的，因為，這不單是針對我們神農製藥的產品，而是針對整個中醫藥事業。”安靜道。
“說來聽聽？”段浪道。
“第一、加大資金和管理投入。目前，我們的研究接近國際水平但還有差距，國際上的一些先進裝置我們還不具備，符合國際上通用的GLP標準的實驗室幾乎沒有，因此考慮到國情，我們的藥品認定和審批可以採取分步走：一方面不強求必須從GLP實驗室走出來，可以對GLP藥品優先申請、審批；加快組織認證，形成導向，同時提升管理水平；第二、實施中藥規範化管理。藥材種植、中藥標準均納入規範化；第三、打造良好的營銷渠道。中藥佔領國際市場有兩條捷徑：一是與國外研究機構合作生產中藥，而是借國外的生產水平和商業渠道打入國際市場；第四、強化國際市場規則的學習。學習反傾銷、反補貼以及WTO等相關知識和法律條文；第五、國際‘鋪軌’。讓國外人瞭解到中醫、中藥的好處，透過一系列具體操作和實際效果，讓國外的相關人士真正瞭解中藥；第五、組建中醫藥企業聯盟。以一個整體的形勢進軍國際市場，