的女子，提出了全面開發新東方廣場規劃，並用半年時間，遷走了長安街上20餘個國家部級單位、40餘個市級單位、100餘個區級單位、1800餘戶居民；之後的5年，處於最敏感地段的東方廣場，作為華人首富李嘉誠投資的亞洲最大的建築群專案，歷經陳希同、王寶森貪汙受賄案，長江實業運作北京高層突破建築高度限制，麥當勞王府井店搬遷，開發中撞見古蹟等一系列風浪，工程過程起伏變幻，更有國內國際的輿論下種種變數，沒有人真正知道周凱旋到底是如何周旋其中，一一擺平的。
周凱旋與網際網路結緣始於1995年，周凱旋在那年學會使用電子郵件。但在當時，她並不認為這是一個商業機會。那時她看好的是IT業另一領域：資訊系統軟體。1996年7月，周凱旋投資創辦Alexus。一年後，她在Alexus下創辦深圳口岸電子報關公司易網通。這基於一個簡單的思路：進、出口商需要一個電子系統來簡化報關手續。由於有擁有眾多碼頭的和記黃埔作為合作伙伴，這塊業務的收入很快達到千萬元一級。之後恰逢網路狂潮席捲全球，香港創業板建立，李嘉誠認為這是大規模整合資源的絕佳機會，於是將易網通注入電子商務，合併和記黃埔及長江實業之下的新城電臺附屬網站及節目製作部門，這就是最初的TOM。
TOM的IPO雖然獲得鉅額成功，但在李嘉誠的這個大玩具中，紅顏知己也是TOM的第二大個人股東周凱旋卻無法從TOM中套現。
要解套必須有業績支撐，但誰知道，TOM上市故事本來就只是一個泡泡，TOM的當務之急是找到一個能夠讓TOM業績報表好看，能讓資本市場不斷拋售股票的投資者重新建立信心的CEO來執掌大局。
很顯然，第一位行政總裁，也是新城廣播行政總裁張承勷並不合適，周凱旋還在內地找來了東方蜘蛛廣告公司總經理、演藝界明星朱時茂和超越廣�