量政治關係的價值的方法，把我們帶上了一條尋找政治領袖身體健康狀況發生的意外變化的“病態探尋”之路。某位政壇大腕的突然死亡就有可能讓我們找到苦苦尋找的政治風暴。
“只要蘇哈托先生患上感冒，畢曼特拉集團的股份就會跟著染上肺炎。”
我們對政治風暴的尋找將我們帶回到蘇哈托總統治下的印度尼西亞。蘇哈托政權根植於1965年印度尼西亞軍方和民選政府之間展開的權力爭鬥。硝煙散盡之後，一位風華正茂、鮮為人知的將軍——蘇哈托出現在人們的視線裡，成為這個國家事實上的領袖。1966年3月，他正式出任官方職務，代行總統權力。一年之後，蘇哈托當選總統，在位時間超過30年。
蘇哈托的影響遍及政治和經濟生活的各個方面：他領導的政府，分配補貼並採取貿易保護措施以促進全域性性行業的發展，透過國有金融機構為企業提供低息貸款。此外，政府還掌控著一系列許可權，這些許可權決定了誰能種植柑橘、生產捲菸、砍伐林木、修建收費公路以及進口大米。蘇哈托政權幾乎是無孔不入的觸角，從根本上規定了誰能賺錢以及賺多少。在很多印度尼西亞人的眼中，正是這種巨大的權力，使得蘇哈托的兒女及其他與蘇哈托家族成員有著密切關係的人富甲天下。
從這一章開始帶著這種思想，我們找到了一種方法探知我們一開始提出的問題的根源，這個問題是：總統的兒子可以獲得什麼好處？或者更通俗地講，與蘇哈托政權保持密切關係能為你創造何種價值？活躍在雅加達證券交易所的投資者們將告訴我們答案。許多人脈廣的生意人持有在雅加達證券交易所上市的公司的大量股份，包括托米·蘇哈托所有的傳媒業巨擘——畢曼特拉集團。但也有許多在雅加達證券交易所上市的公司在沒有強有力的關係網的情況下成功開展業務，包括阿布裡扎爾·巴克利（Aburizal Bakrie）旗下的棕櫚油和房地產企業。巴克利並不是在人脈關係方面有缺失，他更多的是因其企業家頭腦而非總統競選策略為人們所津津樂道。
讓托米入夥對畢曼特拉集團而言有多大意義呢？由於托米的價值想必是來自與其總統父親的特殊關係，任何有關蘇哈托時日不多的訊號都會對該公司的股價造成衝擊。像畢曼特拉集團這樣的與政界關係密切的公司，對蘇哈托健康狀況惡化這一壞訊息的反應就是市值下跌，而且與那些政治關係薄弱的公司（如巴克利旗下各公司市值下跌或上漲）的情況相比，我們就能估算出與總統保持密切關係的價值。
顯然，對政治紐帶最嚴重的衝擊及衝擊最徹底的情況應當是蘇哈托的突然死亡。他的子女或親信中無人被視為可堪大任的繼任者，因此，最終其他任何人接任總統職位都不太可能（或無法）尊重蘇哈托培養起來的所有政治關係。但這只是分析工作的假設而已，事實上蘇哈托在位時他並未去世。到1995年他70多歲時，他開始更為頻繁地出現健康問題。在此之前，蘇哈托的死被認為是一個很遙遠的問題，但20世紀90年代人們對他壽命的種種猜測卻鋪天蓋地而來。有關他可能患有某種疾病的報道開始出現在財經新聞之中。1996年出現的關於他的各種版本的報道後來被證明僅僅是謠言而已，但遍及整個印度尼西亞商界的恐慌卻暗示著投資者對將要出現的政權更迭的不安。
1996年7月4日，一份政府公告令雅加達證券交易所的所有股價暴跌，這份公告就是：蘇哈托前往德國進行健康檢查。這聽起來似乎沒什麼，但誰會為了測下脈搏遠赴千里呢？雅加達證券交易所的投資客們被各種謠言淹沒了。謠傳說蘇哈托早先就患有中風，或者可能會赴法蘭克福進行緊急心臟手術。與紐約道瓊斯指數頗為相似的雅加達綜合指數（印度尼西亞股票市場整體表現的晴雨表）在公告發布當日跌幅達到。
這個對於印度尼西亞股市而言僅僅屬於壞訊息的公告，卻對畢曼特拉集團及其老闆托米·蘇哈托構成了破壞性的影響。究竟具什麼破壞性呢？在畢曼特拉集團的股價走勢圖上可以看得一清二楚，在圖2–1我們同時還能看到雅加達綜合指數的走勢。你能觀察出在7月4日公告發布前的數星期裡，雅加達綜合指數和畢曼特拉集團的股價均有小幅震盪，收益和損失都不是很多。之後，隨著7月4日和5日市場上種種流言橫飛，畢曼特拉集團的股價暴跌——畢曼特拉集團失去政治靠山的前景，使得股東們紛紛賣空他們所持有的畢曼特拉集團的股票而使銀行出現擠兌風潮。畢曼特拉集團的股價在短短兩天內跌幅超過10％。
隨後的一個星期，蘇