知道，麗華傳媒集團和華納兄弟影業公司為《哈利波特與阿茲卡班的囚徒》這部電影投資了一億八千萬美元，其中宣傳費達到了三千五百萬美元，之所以投入這麼高的宣傳費，也是考慮到九一一事件之後，美國民眾需要這類電影來減緩恐怖襲擊事件帶來的恐懼和焦躁的情緒。
在紐約期間，張建成特別找了一個機會，單獨和傑裡李文深入交談了一番。
“李文獻身，據我瞭解，最近你們公司的股票不景氣啊。”
“是啊！”李文並沒有避諱這個問題，苦笑了幾聲，說道：“現在公司有大部分董事對我很不滿，甚至有人指責我沒有能力，辦事不周，是我毀了公司……”
張建成從傅心雲給自己的資料上得知，今年的夏天，美國電報電話公司的有線系統要出售，李文夢想著買下它。美國電報電話公司寬頻有1400萬使用者，是全國最大的有線網路。如果李文把美國線上…時代華納的有線部門和美國電報電話公司寬頻併購，那他會建立一個比他最大的競爭對手cast公司大3倍的有線網路。那他就會控制全美國1/3的有線業務，擁有2700萬有線使用者。
除了1975年把HBO送上衛星之外，李文在有線業務方面還沒有什麼值得驕傲的事。
20世紀90年代中期，李文曾經把自己的全部事業都壓在了有線業務上。當時，他把有線當成一個有活力的新媒體公司的基本結構。當然，他心目中的媒體不是網路，而是互動未來。而現在，李文還是認為有線是實現美國線上…時代華納併購的承諾和預言的關鍵因素。正如比爾蓋茨1997年所預言的那樣，網路的未來不是靠電話線，而是有線，即寬頻。
所以2001年秋天，李文沒有徵求公司重要人物史蒂夫凱斯（SteveCase）的意見就開始著手收購美國電報電話公司寬頻。當凱斯發現這件事時，他火冒三丈，怒髮衝冠。
史蒂夫凱斯是一個非常厲害的人物，他是美國線上公司的創始人，在他的領導下，不過短短的十幾年，2000年年初，美國線上的資本總額已經達到1500億美元，1999財政年度收入47億美元，利潤752億美元，僱員12000人，成為世界最大的網上服務公司，也是世界最著名的電子商務平臺，它的即時網上尋呼產品稱雄美國。
可以說，美國線上是代表美國“新經濟”的最為著名的網路公司。
美國線上的神話並沒有結束，2000年1月10日，美國線上公司和時代華納公司宣佈合併，組建“美國線上時代華納公司”，合併交易額達1660億美元，而新公司的價值在合併後高達3500億美元，相當於墨西哥和巴基斯坦兩個國家的國內生產總值之和。
兩公司合併後，將成為世界第七大公司，年銷售總額300億美元以上，將向全球提供“多樣化的資訊、娛樂和通訊服務”。
並不是凱斯不同意這筆交易，他也知道有線對數字化未來至關重要，但是他認為美國線上時代華納買不起美國電報電話公司寬頻，至少當時不行。凱斯爭辯，如果要花錢，也應該花在美國線上的升級上，而不是再買有線系統。凱斯要求李文給他個說法，但已經走火入魔的李文對他不理不睬。後來，李文傲慢地通知凱斯說，在沒有進一步的計劃之前，並不是非要買下美國電報電話公司寬頻不可。任何潛在的收購都是“戰略”決定，所以這件事肯定在他的管轄範圍之內。
李文卻不為凱斯和其爭論所動。他相信美國線上…時代華納應該買下美國電報電話公司有線部門，所以他打算不顧其他人的意見一意孤行。
李文堅信：“我不像史蒂夫羅斯、特德特納或者史蒂夫凱斯，我沒有發狂。但是如果我相信一件事，我會完全相信它。”
因此，當凱斯的老戰略家梅爾斯吉爾本對李文想買下美國電報電話公司寬頻的緣由表示質疑時，李文火了，他稱吉爾本是個“他**的白痴”。
受到無知的人的挑戰不是李文可以忍受的。
“我懂有線，這是我的事情，我是那個一開始就預見到有線前途的傢伙，而他們還問我為什麼要和美國電報電話公司做這筆交易……”這是對他的侮辱。
李文和他手下對凱斯不尊敬的態度讓凱斯大為惱火。他馬上就威脅李文說，如果他不打消買美國電報電話公司寬頻的念頭，那麼凱斯就會把這件事情交由董事會處置。
李文生平第一次遇到一個和他同樣固執的對手。
這一次李文可沒有把握董事會投他的票。一方面，新董