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那麼，這就意味著：如果yahoo幫助itunes/store壟斷這個市場後，每年將創造20億以上的營收，利潤起碼也在6億以上。更美妙的是ipod也是一支獨大，同樣極有可能成為數字音樂播放器領域的霸主。而yahoo能憑藉投資hh公司，再次獲得實力的暴漲，開始拉近與aol的實力差距！
十位董事都興奮起來，可把情況調查清楚了的楊至遠搖頭，事情沒有他們想象的那麼簡單。
“先生們，你們高興的太早了。hh公司並不是ipod的擁有者，它的真實資產是itunes/store。ipod是華國漢華電子科技公司的產品，只是以hh公司的名義、渠道進行銷售。換句話說，ipod其實是在華國研發、生產，再用美國的品牌、渠道進行銷售。就連ipod這個商標，都屬於紐約的‘lj’的投資公司，我們去證實過，那就是一家由離岸公司控制的投資公司。”
什麼？這麼複雜？董事們立即會過意來，這是對方在避免給消費者ipod是價廉質次的華國品牌印象，披張美國的皮賣華國的電子產品，有利於他們快速樹立品牌形象。
利益誰會嫌多，立即有董事問道：“jerry，那我們只能投資itunes/store？”
雖然李家明答應了可以100倍的市盈率，但楊至遠不會、也不敢相信，口頭承諾沒落在紙面上，對方有無數的藉口毀約。要不是yahoo可以讓itunes/store，以最快的速度壟斷網上銷售音樂的市場，他都沒把握讓李家明接受融資。
李家明那小子太陰了，把hh的股權結構搞得跟迷宮一樣，可見他的疑心有多重、城府有多深。lijia、lijia，如果自己不是華人，真難知道那是‘李氏家族’的意思。
“no，對方答應了轉讓hh母公司的股份，但具體價格需要談判；而且對方要求backrub的30％股份，同時限制yahoo持股不得超過30％，以保證backrub公司的獨立性。還有個附加條件，對方要求的是一次性注資，而非分段注資。”
無所謂，backrub不值錢，別看紅杉投資了500萬美元，估值2500萬，但最多給5000萬就能買過來。可hh與sohu有關係，sohu又是sogo的母公司，這裡面的利害關係就得分析清楚。
“jerry，你的決定呢？”
ceo坐在那，沒有一個董事問他的看法，反而繞過他問董事長，可見如日中天的楊至遠，在同樣如日中天的yahoo有多大的影響力。
李家明那隻蝴蝶扇出的風終於演變成了颱風，因為他搶先把網際網路贏利模式發掘出來，又因為馬鄖的原因讓楊至遠成功投資sohu，使yahoo獲得了令人瞠目結舌的回報；一篇揭穿‘網際網路流量為王’的論文，讓楊至遠以強大的理由說服董事會，及時叫停yahoo的收購案；更讓人想不到的是，在好鬥的李家明影響下，原本性格優柔寡斷的楊至遠居然開始主動去鬥爭，開始去給實力強於yahoo的aol挖坑……。
最終的結果，那就是楊至遠從yahoo的創始人、精神領袖變成了神，而且是讓董事會、包括ceo蒂姆在內的所有人，主動把他扛上了神壇。（未完待續。。）
第一百七十五章 收之東隅（上）
李家明那隻蝴蝶扇出的風終於發生了作用，楊至遠雖然不贊同‘技術驅動內容’的觀點，但yahoo有機會獲得更好的技術，他一樣會摟草打兔子。
“backrub的技術轉讓給sogo與否，其實並不重要，矽谷多的是這樣的小公司，我們只能壓制那些至少已經融到天使投資、a輪投資的，不可能連所有的車庫公司也能壓制住。重要的是我們yahoo同樣需要backrub的技術，我們用人工進行編輯目錄的效率太低了，雖然犯錯率也低，但遲早會跟不上發展的步伐。
我的建議是答應對方，由yahoo出面與紅杉資本、backrub談判，但給予他們足夠的獨立權，免得我們與夥伴日後因為控制權起衝突。先生們，我們的對手是aol，不是我們的夥伴！只要我們的夥伴足夠多、足夠強大，我們就會成為網際網路真正的霸主！”
這個決定很善良，換成在其他公司，董事們會要求控制backrub，可神的建議就是決定！或者說，董事們達成了一致認識，交好hh公司遠比控制一