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怎麼辦？
如果在以往，憑著高通的綜合實力，cdma標準的高價效比，發行新股不成問題，可現在是股災！納斯達克的災難，開始向紐交所蔓延，所有的投行、基金都緊握著現金，不肯再投哪怕一個美金。
這就是機會，李家明盼望已久的機會，也是kyle最害怕的機會！
hh公司發展得很好，ipod暢銷全球，短短四個月內就賣了120萬臺，今年銷量達到400萬臺沒問題，至少贏利在兩億美元以上。即使itunes/store那邊還會虧損，也會有上億美元的贏利，但hh公司遠沒資格參與制定行業標準這樣的豪賭。
架構一代的晶片，研發費用至少也是六億以上，而且還不一定能成功。即使研發成功了，投資一條新的生產線動輒數十億美元，如果沒有足夠的銷量去分攤成本，依然是失敗。高通走到今天，不是因為某一款晶片研發失敗，而是大部分電信運營商都是採用gsm標準，逼得主流手機生產商只能少量採購cdma制式晶片，讓cdma晶片的成本居高不下。成本居高不下，銷量就會減少，結果形成了一個死迴圈。
這就是先發優勢，gsm是八七年確立的，首先在歐洲得到了支援，技術也非常成熟；而cdma是基於is－95標準的新行業標準，而且是美國人自己搞出來的，比gsm整整遲了八年。八年的時間，足夠大部分電信運營商建立覆蓋面廣的無線通訊網路，想讓那些運營商放棄巨大的現有投資，採用後發的cdma標準談何容易？
如果不是美國人更蠻橫，估計連日本、南韓等國家，都會採用gsm標準。可美國人就那操性……外戰內行、內戰外行，他可以強迫別人採用自己開發的cdma標準，卻無法強制自己國內的電信運營商放棄gsm。
不過，歐洲人也沒沾到便宜，憑著強大的科技實力，短短八年之後，gsm晶片從設計到生產、銷售，都控制在了德州儀器、飛思卡爾、adi、博通幾家手裡。這幾家又憑著強大的實力，瓜分掉了諾基亞、摩托羅拉、索尼、愛立信等手機主要品牌的基帶晶片業務，連口湯都沒留給後來者高通。
“ming，這就是現狀！如果沒有電信運營商的支援，高通的cdma怎麼可能競爭得過德州儀器他們的gsm？”
這些不用kyle解釋，李家明也非常清楚，但他知道高通是未來手機晶片的霸主。高通是如何崛起的，李家明不知道，他只要知道這家公司笑到了最後，就可以跟著笑到最後。
“kyle，這是個絕好的機會！我們只要成為他們的董事會成員，就可以利用上游的晶片，讓對方的研發落後我們至少一代！”
**，這混蛋就是個偏執狂，而且是有能力亂來的偏執狂！
高通的股價是跌了，但也是250多億的龐然大物，進入它的董事會需要多少股票？哪怕是10％，也至少需要二十五億以上，再考慮到搶購股票帶來的市值急速上漲，恐怕三十億都打不住！
hh公司沒錢，可hh公司值錢，貸個三十億美元沒有一點問題。如果這混蛋將hh公司的股份抵押出去，手機研發不順利、高通公司的投資又不順利，整個hh公司都被會那些金融機構吞掉！
這確實是極有可能的，做實業本就風險大，研發新產品更是風險大。就如ipod的研發，三百多技術人員忙了一年半，最終還是個堪堪達到實用標準的半殘次品。
可李家明認為這風險值得冒，能佔領產業的上游，誰他媽/的願意在下游混？不說別的，單單拿到還在實驗品的晶片，就能領先對手至少半年的時間進行手機研發。電子產品的更新換代多快？半年的時間差，足夠將所有的對手都吊打！
“可這是在賭博！把公司所有的一切都押上去，就賭高通能不能成功！”
沒錯，站在kyle的立場上看，確實是場勝算不高的豪賭，如果沒有緊迫的效能要求，電信運營商不可能放棄gsm改用cdma。即使成功了，其他巨頭企業也會迅速跟進，不過是贏得兩三年的優勢，最後又會被拉平。可如果失敗了，hh公司都會被拖累死。
研發新技術就是這樣，要麼上天堂，要麼下地獄。如果李家明是kyle，也不會冒這麼大的風險，寧願步子邁得慢一點、穩一點，也不能一步就邁入地獄。可他知道高通上輩子成功了，這輩子固然有風險，也值得賭這一把。
這是一個基於根本利益的衝突，李家明知道沒辦法說服，只好提醒道：“kyle，你