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“以後這樣的話還是不要說的好。．．顧霎怕石磊年輕不通世故．好意提醒了一句。
石磊笑了笑：“大唐是個很特殊的例子，嚴格來說，並不能放進尋常的企業改制之中去考慮。大唐的前身是電信科學技術研究院再往前是郵電科學技術研究院。在歷史最長（57年到93年）的郵電科技研究院的過程中，其實跟企業沒有絲毫的關聯，完全就是個研究機構，其內部管理用的基本和高校以及其他的研究機構沒什麼區別。那會兒你們相互之間都是以老師來稱呼吧？”
顧霎笑著點了點頭，等著石磊繼續往下說。
“咕年肯定是一大變，一分為三你們電信科技研究院，然後另外兩個，電信科技規劃“院和郵政科技規劃院。基本上．你們院承擔了原先老研究院的研發功能，而另外兩個則是承繼了政府以及高校的智慧，從理論和宏觀上對國內電信科技發展作指導。而也就是從研究院的功能變得單一之後你們開始有了一部分企業的特點。有研發；自然就需要有生產，有生產，自然就需要市場來消化，於是，幾乎是從一院三分開始，從研究院到企業的改制就已經逐步開始展開了。五年的時間，可以說長，也可以說太短，又要開拓市場，增加生產能力，不斷的註冊成立新的下屬企業，又要保證研發質量，還需要有一套完整的管理制度去進行監督，顯然這五年的時間是不夠的。如果當初你們把管理制度的建立放在最高層，下屬企業的成立完全按照企業單位的制度那麼去走，或許現在就不會有這麼多的問題了。只可惜．無論是研究院本身的改革，還是新成立的下屬企業，都還是帶有極其濃重的機關單位以及學術研究單位的作風，這些隱患，到了現在這種不得不徹底轉向企業經營思路的時刻，就會集中而全面的爆發出來。．．
顧霎的眼睛開始有些亮了，他知道，石磊是真的摸到了大唐如今各種弊端的門了。
“改制是個長期工程，但是研究院更名為集團公司，那必然是一瞬間就要完成的事情。當然，更名之後，改制的過程仍可繼續，可是，集團公司成立還不到一個月，你們就急匆匆的上市圈錢去了。從單一的經濟角度我能理解，畢竟研究院靠的是中央財政，而集團公司則需要自
給自足．要擴容．就需要大量的資金．不過似革你們上市之後的融資之路走的也並不順暢，這就是最大的敗筆。
原本在企業公司成立之後，你們依舊有藉著張標準的開發以及逐步投入應用的這段很長的時間去慢慢將企業經營理念轉變過來的機會，可是，一旦企業上了市，哪怕是我國這種極不成熟的資本市場，市場的檢驗就極為殘酷了．而你們的管理模式，其中的所有問題，就會如同雪崩一樣的抱團出現。
哦年之前，大唐在國內的交換技術領域，是獨佔鰲頭的，當然，從銷售規模上大唐肯定是最小的，但是那只是因為公司成立甚至還不足半年的緣故，技術上你們絕對是領先的。可是自從你們開始和西門子合作開發殆標準之後，交換技術領域的領先優勢全面喪失，現在才多長時間？一年多點兒；華為已經是當之無傀的國內交換技術領域的第一巨頭了，中興的發展也讓人瞪目結舌。大唐憑藉％技術未來的發展，未必會衰落，可是巨龍；死局已現。
我敢打賭，面對你們技術上從領先到落後的局面，你們大唐的高層一定是將其歸咎到研發方向轉至彌標準之上，而沒有意識到這是你們內部的管理模式已經病入膏盲。一個毫無內部競爭機制可言的企業，如同你這樣的身居大唐董事會的高管成員，年薪不過區區二三十萬，這甚至不如華為一個基層銷售的小負責人的薪資。這雙重的大棒砸下來，大唐不出問題才怪。同時．剛才顧叔您還在說這次總部放權很徹底，那麼其實也就是反映出您作為董事會成員的副總裁；從前幾乎沒得到過比較徹底的放權。
經理人制度目的何在？就在於部門負責制，坐在什麼位置上就對什麼位置負責，部門經理沒有許可權．所有事情都要鉅細無遺的等待總裁和董事長拍板，董事會也不過是人浮於事，大家只是拿個董事的名頭，這樣的企業怎麼耳能發展的好？好大的一個大唐；其實，就是個大作坊而已，就連家族式企業都比大唐的管理模式來的先進。顧叔，我這分析的還算是有道理麼？”石磊侃侃而言，可是顧霎聽在耳中，卻是冷汗連連，幾乎溼透了內衣。
看到顧萃一臉沉思的表情，石磊又笑了笑道：“顧叔說對權力沒有凱覦之