到要靠印鈔票來刺激經濟的地步，那就用不著轉彎抹角玩外匯兌換的把戲，直接採取金融海嘯中美聯儲主席所說的辦法，坐上直升飛機上飛遍美國，往外撒鈔票不就完了？
因此zhèng ；fǔ出臺的外匯管理法律規定，外匯儲備購買力只能用在國外。直接發外匯給國人既然行不通，那有人又說zhèng ；fǔ可以把這些外匯儲備全用到海外市場上購買消費品，然後免費發給老百姓。先這一招與刺激國內經濟無關，如果進口一般消費品，可能打壓國內市場，而進口大宗商品，以中國的規模來說，買什麼什麼漲價，這樣的萬億購買力，又有哪個國家能滿足中國的需求？可外匯儲備還是減少了1萬億，央行超發價值2萬億美元人民幣，後果殊途同歸。
當然國內保持較大規模外匯儲備對經濟平穩執行還是極為有利的，一方面對外展示中國有強大經濟實力，存在很大調控空間，中國zhèng ；fǔ有應對危機的信心，遠沒到要靠印鈔票支撐的地步，穩定住人心。另一方面也使中國具備較強支付外債和其他正常外貿需求的能力，在當前經濟危機時刻，對穩定外國直接投資，防止資本大規模流出是非常重要的實力保證。
另外外匯儲備並不是一點都不能動，可以透過推動進口增長來拉動國內投資增長，企業透過銀行貸款換匯後，用來購買更多國外技術和機械裝置，或購買一定海外資產，對經濟增長能起到直接拉動作用。而增加進口，對出口國經濟也有很大幫助，現在是全球化時代，一榮俱榮一損俱損，是中國對全球經濟復甦做出的重要貢獻。
最重要的是，外匯儲備雖然必須用之於外，但對投資國內許多在境外上市的大型國企沒有限制。有個很好的例子，從去年起國內四大國有商業銀行都基本完成了境外上市，除了農行還在準備外，其他三家銀行的上市獲得了極大成功，這和同時國外大金融機構紛紛破產形成了鮮明對比，而其中幾大國內主權基金和外匯管理局出手購買銀行海外股功不可沒。
最近中金公司就投入300億美元為農行注資，由於現在金融危機蔓延，國內企業海外ipo面臨很大不確定因素，在此關鍵時刻，動用外匯儲備注資農業銀行，給了它完善內部風險管理體制，提升經營管理能力很大空間。作為全國農業資金主要來源渠道的農行如果上市成功，無疑將在刺激農村消費增長，推動農村基礎設施建設，創造農民工就業，以及加快農業生產等眾多方面發揮重要作用，這才是外匯儲備應該發揮作用的方式。
當然鄭飛龍也表示，目前外匯儲備保值遇到一個非常緊迫的問題。全球經濟危機非常嚴重，歐元、英磅都已大幅貶值，美元貶值只是遲早問題，而外匯儲備中大部分屬於美元資產，必須未雨綢繆。以他的觀點來看，只有變“貨幣”形態的外匯儲備為“資源”形態的外匯儲備，才能真正保值，要減少外匯儲備中的美債，相對增加石油儲備和資源儲備才行。
說到這裡，楊星接上了話茬，“現在大家都明白了吧，這外匯儲備雖然看的眼熱，但那不是能直接用在國內的。我在這補充一下，咱們國內四大銀行的股份制改造，承銷商美國高盛、jp摩根當時都是低價吃進銀行股的，如今他們出售非核心資產，我看我們用要貶值的美元，打折收購他們手中的銀行股，提高銀行控股權，不再肥水不流外人田。”
“而且這幾大銀行還可以藉助國家外匯儲備的支援，加快海外佈局。咱們自己的銀行相比國外跨國銀行經驗缺乏，但為了避免競爭光躲在家裡也不行。總要到外面的世界搏擊風浪，增長見識，現在正是個好機會。如今我們手裡有錢，而許多歐美金融機構則渴求現金，我們不一定要全額收購，可以仔細挑選部分優質公司低價入手一些他們的股份，獲得一兩個席位，成為戰略投資者，這對其他企業海外抄底，也能提供有力的金融支援不是？”
大家一聽果然有道理，當初國內金融機構改革思路就是剝離幾大國有銀行的不良資產，用優良資產組成股份公司在海外上市，除了利用外資外，也是想引進國外的管理經驗和人才。不過對於我們拿最好的銀行資產在海外上市，並讓國外金融機構獲得股份的作法一直存在異議，現在乘機低價回購股份，從商業角度來看正是時候。
只是對楊星提議購買海外金融機構股份卻引起新的爭論，理論上講把外匯儲備從資產型轉為實物型，的確離不開金融支援。可這一輪經濟危機的源頭就是各國金融機構，現在誰都說不清那些往rì名氣不小的金融機構到底還有多少欠賬，萬一遇到雷曼或兩房危機