有關，但實際上出乎一般人的想象，國際大宗商品期貨市場上的主角並不是這些金融市場上呼風喚雨勢力，他們更多是在金融衍生品上做文章。而真正掌握最大大宗商品命脈的卻是大概二十家左右的**貿易商，更令人吃驚的是這些貿易商幾乎都是不上市的私人企業，大部分還有猶太背景。
這批真正的世界大宗商品巨頭基本都成立於上世紀70年代，當時美國宣佈美元與黃金脫鉤，美元大幅貶值，國際上以美元計價的大宗商品價格波動不已，而看到其中機會的這些大宗商品交易商吸收了來自各國的資本，比如rì本、美國、歐洲大財團，中東石油資本，甚至全球販毒、洗錢、賭博黑勢力的金錢，獲得瞭如今cāo縱全世界大宗商品價格的資格。
這些**貿易商自我定位並不是囤積居奇的大玩家，因為這樣會引來各方面的反擊，他們主要做法是穿行於世界各國，為各國大宗商品生產方（上游）和消費方（中下游）之間牽線搭橋，賺取流通環節的差價。為鎖定利潤，他們一般為現貨做套期保值，但同時也會利用市場資訊不對稱在套期保值之外投機，因此經濟界也稱其為中間商。
由於它們不是上市公司，不存在報表披露等問題，對於經營策略和物件都諱莫如深，外界很難知道他們到底做成了什麼生意，當然由於資金瓶頸問題，他們並不打算壟斷大宗商品的全部銷售渠道，因為一旦那樣做，實力雄厚的消費方可能會和生產方直接搭線跳過他們，除非**貿易商簽定包銷協議或參股控制生產方，不過這樣一來，他們的身份xìng質就變了。
他們最擅長的領域是為消費方和資源豐富但政治動盪國度之間牽線搭橋，因為政治原因，風險偏好度低的企業不敢去某些國度掘金，這些國度常因某些原因被國際社會施加某種貿易限制或經濟制裁。為了解決這些國度出口商品賺取外匯的需求，則需要某些人冒風險去突破此類局面。此種突破只能靠某些方面的違規，而違規往往意味著背後的黑幕，這時候這些中間商出現，從事這種“灰sè交易”，就能一本萬利。
這些大宗商品中間商從事著類似以前英國東印度公司那樣全球範圍商品實物貿易，同時在期貨市場中投機。其中從事金屬與石油貿易的代表嘉能可（glencore），主營能源的維托爾（vitol）以及世界農業大宗商品四大天王——美國的adm（archerdanielsmidland）、邦吉集團（bunge）、嘉吉公司（cargill）和法國的路易達孚商品公司（louisdreyfusmodities），按其首字母稱之為“abcd”等等，這些公司控制了世界大宗商品一半以上的份額，即使是中國這樣的消費大戶也難以插足其間。
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章節目錄 第八百一十九章 獨立貿易商
由於國際大宗商品實際上控制在大約二十個貿易商手中，他們之間訂立有攻守同盟，背後有大投行、對沖基金以及許多灰sè來源的投資，因此頗有些滴水不漏，針插不進的感覺，外人很難打得進去。 ； ；更快更好以國際基礎金屬交易為例，掌握其中資源最大份額的貿易商叫做嘉能可，它創立於1974年，令人吃驚的是創辦者本人因為身為美國公民卻和當時美國敵對的多個國家做生意而被通緝，他流亡國外後乾脆在瑞士開設了這家公司，繼續和美國公敵們打得火熱。
現在嘉能可公司在世界大宗商品市場中有呼風喚雨的本領，它控制著全球金屬鋅約60、鋅jīng礦約50、金屬銅約50、銅jīng礦約30、氧化鋁約38、鋁約22、鈷約23，海運出口動力煤約28，此外，這家公司每rì石油銷售量約佔全世界每rì石油消耗量的3，結果美國人發現不能輕易動這家公司，否則會引起巨大的國際動盪，因此美國克林頓總統不得不在任期最後一天赦免了其創始人的罪責，默許他幫著美國做一些不能公諸於眾的勾當。
嘉能可公司也懂得投桃報李，其創始人被大赦後自動把所有權出售給管理層，退居幕後指揮，自1994年公司所有權變動後，經營更是高歌猛進持續盈利，創下大宗商品最長週期內連經營續增長的佳績。過去十年裡，嘉能可的平均年度股本回報率高達38，在2005年~2006年金融危機期間，鮮有公司能夠公佈這樣的業績表，看上去格外耀眼。
楊星在會上出示了一份秘密