��7；200人，市場資本17億5；000萬美元，曾經是紐約交易所上市的股票，已經在2007年3月14日下市。下市的市值只有5；500萬美元。
新世紀財務於2007年3月13日，收到聯邦法院加州地區法院的美國檢察處發出的法庭傳票傳召出庭做供，正式展開刑事調查。案件於2007年4月開始聆訊。證券及交易所亦要求與該公司開會，討論該公司宣佈的2005年收入數字過高一事。
六、美林證券最慘重的虧損
2007年10月，美林證券宣佈第3季業績。該季度業績顯示次貸投資虧損84億美元，是美林93年曆史中虧損最慘重的一次。執行長史丹歐尼爾（Stan O’Neal）為此辭職。
現年56歲的歐尼爾，是由低層做起的黑人華爾街大亨。以前曾經做過通用汽車企劃人員。美國證監會已經展開調查歐尼爾，是否在這次事情中隱瞞次貸虧損。歐尼爾辭職可以得到1億6；100萬美元的退休金和股票期權，但事件已經引起美國國會參議員銀行委員會主席關注，表示稍後可能會要求修訂法例。
美林在2007年1月份的最高股價（紐約交易所代號MER）是美元，到了12月17日，股價只有美元。
請看以下的美林股價走勢圖
＇圖C12＇
美林與其它證券行不同之處是龐大的經紀人數，2006年經紀人數超過15；000人。為此，美林不需要像摩根士丹利那樣僱用公司以外的獨立股票經紀進行交易。
值得一提的是，美林於2006年7月被控種族歧視。70位美林僱員和前僱員控告美林在聘用和升職時採用種族歧視方法。由於有其它僱員加入訴訟，現在正考慮改為集體訴訟。提訴的僱員主要是伊朗裔的回教徒。訴訟還在進行中。但是2007年7月20日判決的另一種族歧視訴訟，一名前伊朗裔僱員勝訴，獲賠償160萬美元。
七、瑞銀蝕34億美元
歐洲最大的銀行瑞士銀行，2007年第3季盈利錄得虧損，貸款抵押證券的壞帳高達34億美元。
瑞銀宣佈，2007年第3季稅前虧損約為34億美元。給瑞銀帶來損失的，主要是對沖基金德威資本管理（Dillon Read Capital Management），該基金因次貸危機已在5月被瑞銀關閉。瑞銀的投資銀行業務負責人和財務長，已相繼引咎辭職。瑞銀集團行政總裁泛夫利遭終止合約。瑞銀虧損的訊息拖累股價一度下跌％，至每股瑞郎。
八、貝爾斯登和摩根士丹利亦遭殃
在次貸危機中辭職的金融機構高層人員，還包括貝爾斯登和摩根士丹利。2007年8月，貝爾斯登旗下兩支基金受次貸問題拖累而倒閉，負責管理有關基金的聯席總裁艾倫．許瓦滋（Alan Schwartz）引咎辭職。2007年11月30日，摩根士丹利在9月及10月的次貸相關虧損高達37億美元，兩名聯席總裁佐依．克魯茲（Zoe Cruz）及史蒂芬．克勞福德（Stephen Crawford）遭撤換。
九、次貸也有得益者
次貸令歐美不少銀行及大證券行受到嚴重虧損，但高盛卻沽空次貸產品大賺40億美元，抵銷該行20億美元的次貸相關損失。高盛今年決定拿出破記錄的180億美元給員工分紅，高盛首席行政人員布蘭克芬，可望獨得7；500萬美元。
令高盛可以在次貸危機中有斬獲的功臣，是該公司房貸部門結構產交易小組的16位成員。他們的交易主要是以買入信用違約互換工具（CREDIT DEFAULT SS； CDS）間接沽空ABX指數。這指數反映信用違約互換工具的價值。由於當時次貸證券炒得火熱，信用違約互換工具的價錢極賤。
該小組由2006年12月開始吸納信用違約互換工具，但銀碼不大。高盛財務長戴維．維尼亞，指示該小組大量購入。次貸危機於2007年1月浮現，ABX指數由95跌到90。到2月底，指數跌至60。該小組大獲全勝。
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第四章 對沖基金、基金與次貸風暴（1）
牛市已經完結，企業盈利增長將面臨重大下跌風險；但亞洲區強勁的基本因素反映，風險可以受控，而以內需為主的股份將會跑贏大市。
──美國億萬富豪投資者，BNP策略員Clive M擔保債務憑證nnell（2007年9月4日）