制《八五期間重點基本建設和技術改造專案簡介》，建立48個骨幹專案庫。1990年，縣計委向省計委報送《關於近期經濟發展後勁專案初步選擇情況的報告》，報告中規劃新建專案16個、工業技改專案2個，農業產品基地建設專案7個及旅遊開發專案。
1982年9月至1991年12月，縣內重大基建工程有：某某電站、某某電站、某某電站、某某電站，縣水泥廠、縣印刷廠、縣菸廠3個廠的擴建，縣紙廠、縣、鄉14個財政自給專案企業興建、旅遊景點的修建；某水泥廠、矽酸鹽磚廠、刨花板廠、魔芋製品廠、某煤礦、鐵合金廠等廠礦的興辦及某某公路的修建。1985年後，由於市場的逐步放開，國家計劃管理物資逐漸減少，生資、建材的供應逐步市場化，縣物資局轉變觀念，主動經營，安排了這些重大專案的計劃物資的分配和計劃外物資供應。
建立社會主義市場經濟體制中的計劃管理
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1992年1月至2002年10月，社會主義市場經濟體制開始建立並逐步完備。計劃管理為適應社會主義市場經濟執行作了重大改革，減少指令性計劃，改具體的產量產值為綜合性指標資料，加強計劃的指導性，把重點放在中長期計劃、遠景規劃的科學編制，貫徹國家產業政策，加大結構調整，實行宏觀調控。改革年度計劃的編制，使年度計劃進一步簡化、科學。這段期間，共編制“九五”、“十五”等4箇中長期計劃，10個專項計劃，9個基本建設專案計劃，圓滿完成了計劃管理工作，縣計劃委員會於1995年、1996年、1999年被省計劃委員會、省人民政府、省計委表彰為先進單位。2000年，縣計委被市委、市人民政府表彰為民族團結進步先進集體。5人先後評選為省計劃系統先進工作者。2002年，縣計劃委員會更名為縣發展計劃局，其職能作了相應調整。
一、中長期計劃的編制
1996年，縣計劃委員會編制《“九五”計劃和2010年遠景目標綱要》，主要內容有指導思想和基本方針、戰略目標等。2000年，縣計劃委員會編制《“十五”計劃的主要任務和發展目標》。1994年，縣計委編制《縣以工代賑扶貧規劃（1994—2000）》，規劃分析了全縣經濟發展的現狀，提出了以工代賑扶貧的指導思想、重要任務、以工代賑開發專案的選擇。2002年，縣發展計劃局編制《2001年至2010年以工代賑建設規劃》，到2010年，以工代賑規劃範圍包括198個村惠及萬農村人口，涉及土地面積平方公里，耕地萬畝，規劃以專案為載體促進目標的實現，2001年至2010年擬定投資億元，其中，以工代賑億元，地方配套1463萬元，對7大片區、2個流域進行綜合治理，治理面積平方公里，組織實施40個單位骨幹工程和19個小型分散專案，覆蓋106個貧困村。
二、專項計劃的編制
1994年，縣計劃委員會會同縣交通局編制《縣1994年至2000年公路建設以工代賑規劃》，規劃建設總里程公里，其中，新建公里，改造40公里，總投資2934萬元，其中，以工代賑1445萬元，地方配套1489萬元，規劃27個公路工程專案。
1995年，縣計劃委員會牽頭編制《縣高山無公害菜籃子工程開發示範區總體規劃》。規劃內容包括：示範區建設的背景和重大意義、示範區規劃的依據、日期和範圍、示範區的優勢資源和制約因素、發展方向、目標、生產力佈局、城鎮基礎建設、實施步驟及政策措施。同年，縣國土規劃辦公室編制《縣土地利用總體規劃》。1996年，縣人民政府委託清江省水電勘測設計院編制《關於金山招徠河兩河口以下幹流河段水能開發規劃報告》。同年，縣計委編制《縣“九五”期間以工代賑總體規劃》。1997年，縣計委編制《庫區漁業產業化發展建設方案》。1998年，縣計委編制《縣1998年至2005年“菜籃子”建設規劃的報告》。1999年，縣計委編制《清江省國有金山銀峰林場總體設計》，設計規劃林場總規模6984公頃，以縣某鄉崩尖子（金山最高山峰）為核心的鄰近4個自然村劃歸林場，概算投資979萬元。同年，縣計委編制《縣生態環境建設綜合實施方案》。實施方案規劃專案6個小流域治理，總面積62平方公里，概算投資1380萬元。2002年，縣發展計劃局、縣文體局、縣民族宗教事務局共同編制《文化生態保護區總體規劃》。規劃共七章，涉及民間文化資源庫建設、傳統藝術傳承、傳統文化研究和創新