成功。按照目前的票房為十五塊來計算，就意味著這一天三大院線的座位全部是爆滿。
海樂？《豪情萬丈》的首映票房亦不賴，足有一百八十萬。遺憾的是，接下去便慘了。首映之後，《諜變》以極其流暢的劇情，而且加上極富動感的動作場面，一舉擊敗了模仿著吳雨森的《豪情萬丈》。
在接下來的時間裡，《諜變》的口碑迅速傳播開，每個人都非常樂意來看這部非常過癮的超級大片。最近大家的口頭禪便是：“看了沒有！”當然，這是指《諜變》。
《諜變》三天時間便突破一千萬，打破了歷史上最快破千萬的記錄。在第八天，再破最快過兩千萬的票房記錄。到了第十五天，在萬眾矚目的情況下，正式突破三千萬關口。
此後，上映的戲院逐步減少到七十六間，亦是第二十七日這天，再次突破四千萬這個致命關卡。沒人懷疑《諜變》能夠打破歷史票房記錄，因為即便戲院數字已經減少到了五十四間，而票房仍然還有六十多萬。
戲院的減少是必然的，當有半數觀眾都有欣賞過這部影片之後，便很難更合理的利用戲院資源了。而逐步減少上映戲院絕對無損於影片的票房，到了第四十五日，票房再一次突破了五千萬。
一直到第六十天，影片終於落畫，而落畫之時，每天還有足足有十到二十萬的票房。《諜變》的本地總票房到最後赫然高達五千六百萬這個讓人不敢正視的高度。
而《豪情萬丈》僅僅是方若海靠著旗下的院線硬抗，這才將這片子勉強拖到了三千萬。而這三千多萬里，卻實在頗有相當一部分的水分。這將在後面提到……
不能不提到，《諜變》確實是一部完全具有十多年後好萊塢動作大片的味道，流暢而且激烈火暴之極。很多觀眾在接受行銷部調查時都聲稱，單只是欣賞到結尾那場大廈爆炸就絕對值得了。
畢竟在這時代，似乎沒人拍過這樣龐大的場面，因為政府根本就不像以後那樣支援電影業，蕭然這就等於是把十多年無論是技術還是執導手法上都超前的影片拿到了現在。
不過，不止是因為這片子的確是超時代的動作大片，質量非常過硬，讓每個觀眾看了都狂呼爽，才能夠得到這樣的高票房。還因為行銷部的宣傳策略，他們甚至在影片上映之後都沒有停止宣傳過，努力發掘出那些不常看電影的觀眾。
另一個原因則是，傳媒以及影評人對這片子的各項資料的統計結果讓本來不想看的觀眾都產生了興趣。所以說，高票房的確是可以帶動不少市場的。
簡單的說，票房這玩意關係的不止是影片素質，有素質沒宣傳發行，再好的片子都只能悶的被子裡爛掉。在這一場絕對是香港影壇聲勢最浩大的行銷戰裡，行銷部的每個職員都迅速成長了，這樣的經驗不是每個人都能夠獲得的。
發行部一樣經歷了非常嚴峻的效率考驗，蕭然釋出了在這個時代看上去極其嚴格的要求：影片在香港首映之後的十天內必須在東南亞每一個地區和國家都上映。
這點對於發行部來說，簡直就是榮譽之戰。贏了，就能夠贏得全港最具效率的發行部之稱，他們可是非常嫉妒傳媒賜予行銷部那個“香港最具策劃能力的專業行銷隊伍”之稱。
臺灣是因為鄰近香港，所以，幾乎可以做到無時差上映了，這倒不擔心。倒是菲馬新泰印等地有些麻煩，因為單只是製作複製就需要不少時間了。結果，在葛文秋親自帶隊之下，複製幾乎是一出來便被送去東南亞各地。一次，因為飛機晚點，葛文秋甚至想包機送去。
無論如何，發行部做到了。最晚上映的是泰國這個效率很低的國家，總共只花了八天時間。在外界驚歎著魅影居然每個部門都有如此效率的辦事能力時，葛文秋和他的手下們都累得恨不得隨便找塊地睡了。
對於媒體的稱讚，葛文秋和他的手下更是慚愧不已。因為這一次的發行根本就不包括日本和韓國，否則他們極可能是做不到的。不過，不管怎樣，蕭然對這個結果非常滿意，親自去見了所有為公司操勞的職員，親自給每個職員都送上了大紅包。
《諜變》在臺灣的總票房為一億兩千萬，成為《賭神》之後第二部在臺灣票房突破一億的影片，亦改寫了臺灣的票房記錄。在新馬泰菲等地，這片子的總票房為一億六千萬，雖然沒有打破票房記錄，可是卻是港片在那些地方最賣座的了。
而就在《諜變》票房突破兩千萬時，日本和韓國的發行商塵土都沒洗一下便徑直去找葛文秋談買片的事了。遺憾的是，他們並不知道，葛文秋和一班手下