才是蕭然需要關注的重點。
第二天，蕭然出席了公司高層會議，認識了各部門的首腦之後，蕭然便沒有再說什麼，而是讓韓龍來講解總公司的策略，為其樹立一定的威信。
“總公司認為，環球可以加大力度向主題公園方向發展，而在電影製作和投資方面，將由我和派洛克總裁親自敲定。”韓龍的名字看上去很威猛，其實卻只是一個看上去相當普通的傢伙，只是現在傳達著蕭然的旨意，不免有一種格外的鏗鏘感。
“與此同時，總公司在北美的分公司將獨立出來成為一間子公司，而我們將與這間公司建立戰略伙伴關係！”韓龍一口氣說下來，掃視一眼這長會議桌左右兩側的高層，這才繼續說：“公司將向主題公司及傳媒及有線電視網發展，將在五年裡成為北美最大的綜合娛樂公司！”
韓龍坐了下來，見到高層們議論紛紛，蕭然輕輕敲了幾下桌子，以很強勢的動作站起來，環顧一週才以強而有力的語氣說：“公司旗下的美國音樂公司將分拆出去，與天籟音樂公司合併，大家有什麼看法！”
沒人說話，這可不是股東大會，蕭然決定了的事，誰能夠改變？天籟蛇吞象一樣收購了寶麗金之後，就隱為全球最大音樂公司了（前面忽略了，寶麗金真的很強大的），若是能夠兼併環球旗下的佔有相當市場的音樂公司，那天籟就坐定了音樂這把頭號交椅。
實際上蕭然是很陰險的，他打算讓環球全力橫向發展，就猶如迪斯尼一樣，以自己的品牌橫向發展，擴張到電視業及其他方面。而到了那個時候，可以繼續經營，也可以將環球分拆賣掉，自己保留主題公園及電視傳媒等業務。
千萬不要以為蕭然是打算做虧本買賣，迪斯尼一樣是做電影做電視還做主題公園等等，可市值在九十年代末便達到了近四百億美金。若經營幾年，憑魅影手上掌握的無數創意和劇本，到時候再分拆賣掉環球，少不得也能賺上幾十億美金。
當然，若是李嘉誠，肯定是這樣幹了。這位李超人最擅長的就是這樣的手法，不過，魅影集團既然以電影為核心，而且蕭然亦不完全是隻顧追逐利潤，所以分拆出售就暫時只是一個可能的構想而已。
對於環球的所有高層來說，魅影入主環球未必見得就是什麼壞事。原來的老東家松下既像走索尼那樣的電子娛樂路線，也不想像索尼那樣被電影業務拖累，結果在資金方面甚至沒給出什麼支援。小心翼翼的才讓松下在這兩年裡保持不虧不賺的局面。
而魅影就不同了，在座每一位基本都是知道魅影的存在。魅影的核心業務是電影，這位新東家自然在經營策略方面能夠給出恰當而且正確的方案。而且既然能夠收購環球，那想必手上還是有不少錢的。所以，攀上這樣一個金主，顯然是不錯的。
這一次會議決定下不少事，蕭然基本沒對環球動什麼手術，這裡是美國不是香港，這點他還是很清楚的。況且環球本身就沒什麼問題，只不過是受到了同行的排擠才弄得很鬱悶罷了。
蕭然對韓龍和派洛克的交代非常簡單，魅影在能盈利的片子上不需要融資，更不需要融資擴張，在財力上總公司會全力支援的。因為魅影有的是錢，完全不需要把利潤分給其他人。而魅影入主環球的第一個發行任務，也是蕭然交代下去的發行重點就是《侏羅紀公園》。
與香港和歐洲的情況不同，好萊塢早在四五十年代就透過了電影業的反壟斷法。把院線這個放映方與電影製作和發行公司剝離出來，限定了製作及發行公司在院線公司的控股數量，避免院線和發行及製作公司聯手打壓其他的小公司。
不過，即便如此，七大金剛依然把持著美國五大院線的部分股權：皇家、AMC、新馬克、卡麥克、盧斯，這正在跟進時代進行改造的五大院線佔了全美總戲院和銀幕數字至少百分之四十。
環球便控制了皇家及新馬克和盧斯的部分股權，而這兩者加起來便佔有了目前兩萬多塊銀幕的四分之一左右。其實在二十一世紀初，全美共有六千多間戲院，而卻基本上沒見過首映戲院數超過四千的，這便證明了這幾大院線也未必就是鐵板一塊。
當然，蕭然不擔心環球的片子沒有發行途徑，畢竟皇家和新馬克及盧斯加起來便有了兩千多間戲院。嚴格的說，七大金剛目前的股權還是相當單純的，比如魅影這次能夠全資收購環球便託了松下的福。
到了九十年代末，好萊塢電影公司的股權混亂之極，簡直可稱為每間公司都有控制對方的股權，根本就弄不清楚那些融資究竟是流向了什麼該死的地方。不過，七大